中国企业为何难以突破“中国制造”瓶颈?

如题所述

中国经济的制造之路并非一帆风顺,许多问题令人深思。首先,让我们探讨中国企业为何在传真机领域受限?为何联想未能在电脑市场占据主导?是否可以说,我们与“制造业巨人”渐行渐远?


一些企业看似一夜暴富,迅速膨胀,却在多元化扩张中迷失方向,投机取巧的策略并未带来持久的成功。在营销与利润的追逐中,营销策略被视为决定因素,但过度依赖是否造就了泡沫般的巨人?而那些看似微小的“螺丝钉”企业,如何在短短二十年间成长为万亿级的庞然大物?


产业链的协同与互动模式至关重要,从贴牌到品牌的塑造,中国制造如何实现转型升级?创新从何而来?没有强大的制造业,创新似乎无从谈起。日本是如何挖掘富士康的潜力的?“山寨机”真的能成为打造中国制造业的出路吗?


品牌手机为何在“山寨机”的冲击下败下阵来?联发科、威盛又如何在芯片市场突破“山寨”标签?我们的技术门槛是否过高,阻碍了国产芯片的发展?


家电企业的天花板似乎触手可及,背后的挑战和机遇何在?液晶面板背后的行业秘密又是什么?华为的成功,是否仅是一种精神象征?华为为何对招聘在校大学生有所保留?


海尔的成功看似简单,却隐藏着深刻的商业智慧。中国人真的不适合制造业吗?制造行业的盈利能力被质疑,但事实真的如经济学家所说吗?制造业,无疑是国家的根基所在,不容忽视。


扩展资料

《突破中国制造的瓶颈》作者徐明天,是多年研究中国企业、特别是中国制造业的一些观察心得,对中国制造做了一些具体的探究,试图回答人们对制造业的困惑。

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