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现场质量管理的要点
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第1个回答 2023-01-15
1、利用班前会中,做好员工的质量培训工作;
2、在每个岗位上,建议把这个岗位上曾经发生过的典型质量问题做成看板悬挂;
3、每个岗位上的SOP必须明确、易懂、易读并且容易看到;
4、每个工段建议有一个本工段上曾经的质量事故曝光台,实务或照片都可以;5、做好产品生产的首件确认工作;
6、现场QC必须定时对每个岗位的加工做好抽查工作;
7、每个月进行一次质量问题分析,找出现场出现问题最多的岗位或地点,并进行改进;
8、如果可以,最好在
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现场质量管理的要点
答:
6、现场QC必须定时对每个岗位的加工做好抽查工作
;7、每个月进行一次质量问题分析,找出现场出现问题最多的岗位或地点,并进行改进;8、如果可以,最好在
施工
现场质量管理
措施有哪些
答:
1. 工程质量管理的要点在于,在确保设计质量的基础上,遵循计划指标,控制成本
。2.
强化施工过程中的质量监督
,注重材料和能源的节约使用。3. 建立完善的施工质量保证体系,该体系由三部分组成:a. 施工准备阶段的质量管理,包括图纸审查、施工组织设计编制、材料及预制构件的检验、施工机械设备的维护等。b...
质量管理
10大
要点
和12个步骤,建议收藏!
答:
常识的力量: 运用智慧
,现场发现问题,直击问题核心。环境的力量: 创建优质工作氛围,减少人为疏忽,激发最佳表现。5S法则: 保持工作区域整洁有序,提升效率,创造理想工作空间。
细节管理
: 每日清理,防范微小隐患,确保工作区域无害虫滋生。开放沟通: 鼓励员工发声,消除问题隐瞒,实现透明协作。高标准追求: ...
车间
现场管理
有哪些重点 车间现场管理8个重点
答:
车间现场管理8个重点
1、看板管理
。各部门、班组统一看板大小、版面设计,根据自身实际情况制定看板内容,其中包括:生产管理、质量管理、物料管理、人员管理、提案改善、激励制度等。明确每块管理看板的责任人、监督人,及其工作内容,应该达到标准,以及检查考核办法,有照片对应。根据精益生产推进实施情况完善...
工程施工中的
质量
控制
要点
有哪些?
答:
工程项目
管理
中的质量控制主要表现为施工组织和施工
现场的质量
控制,控制的内容包括工艺质量控制和产品质量控制。影响质量控制的因素主要有“人、材料、机械、方法和环境”等五大方面。因此,对这五方面因素严格控制,是保证工程
质量的
关键。一、人的因素 人的因素主要指领导者的素质,操作人员的理论、技术...
阐述生产
管理
对
品质的
管控
要点
答:
制程
管理
重点 1.在制品检验准确率达到100%,错检、漏检发生率为0。防止不合格半成品流入下一道工序 2.质量异常原因的处理要及时、迅速,杜绝批量质量事件;协助生产处理客户投诉与退货的调查、原因分析,并拟订改善措施。3、监督保证生产
质量的
“人、机、料、法、测、环”各环节,以及生产
现场的
劳动纪律...
品质管理的要点
?
答:
品质管理的要点
:1、人力Man:员工是企业所有品质作业、活动的执行者。2、设备 Equipment:机器设备、工模夹具是生产现场的利刃。3、材料 Material:巧妇难为无米之炊,材料品质问题往往是现场品质异常的主要原因。4、方法 Method:企业文化、行事原则、技术手段、标准规范等等构成企业的Know-How,也是同行...
质量管理的
重点是什么
答:
1、质量责任制或以质量为核心的经济责任制是提高人的工作质量的重要手段,
质量管理
在企业各项管理在占有重要地位,这是因为企业的重要任务就是生产产品,为社会提供使用价值,同时获得自己经济效益;2、抓住影响产品质量的关键因素,设置质量管理点或质量控制点;3、要提高质量检验工作,一是需要建立健全质量...
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