第2个回答 2013-10-31
材料采购审批制度其实是根据不同公司的体系流程而言的,一般的公司采购审批制度是:1. 需求部门的需求人员写申请单,由需求部门的组长,主管签字确认后交由总经办或者副经办文员接收,并交由老总或者副总审批,然后审批后的单据交由采购部经理,采购经理根据需求部门的采购物料最后审核,然后安排相关的采购人员进行专业采购!采购时,采购员需要询盘,通过三家以上的询盘后最终确定一家比较不错的供应商(采购员需把询盘结果经过采购经理和老总再次审核和批准后)供应即可。2. 那就是利用ERP企业资源管理系统来一步一步操作了。(每个部门都是根据系统软件相互审核相互制约的)具体审批就是软件系统是否完善来决定了。