六s管理是:整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY)。
1、整理:要与不要,一留一弃;
2、整顿:科学布局,取用快捷;
3、清扫:清除垃圾,美化环境;
4、清洁:清洁环境,贯彻到底;
5、素养:形成制度,养成习惯;
6、安全:安全操作,以人为本。
扩展资料:
1、管理模式是在管理理念指导下建构起来,由管理方法、管理模型、管理制度、管理工具、管理程序组成的管理行为体系结构。
2、管理模式是从结构上讲,是管理方法思路性的、框架性的高度概括,往往抽象为几个字,从管理模式上无法看出管理者的具体管理方法、思想。
3、6S在企业的持续推行,也是通过训练员工的规范性来提升团队的整体素养,员工要将规范做事当成一种习惯,一种本能的自然反应,只有这样才能赢真正的攻坚战。
4、6S活动是以现场为中心而推行的一项基础管理活动,只有不断地深入现场、发现问题、解决问题,创造亮点,才能使它深入持久地坚持下去。