工作推动难,但又没有办法,怎么缓解团队的低迷情绪呢?

工作推动难,但又没有办法,怎么缓解团队的低迷情绪呢?

1、保持及时、双向、坦诚的沟通

作为管理或领导者,需要及时地了解并向员工传达组织变化的最新信息,在传达信息的过程中要坦诚,而不是遮遮掩掩,越是遮掩,员工就越容易产生误解。

2、利用“自我反思”和“换位思考”方法帮助员工扭转心态

“自我反思”不是强迫团队思考自身出了什么问题,而是引导团队思考现在的消极情绪对团队自身造成了哪些负面影响。

“换位思考”是指结合当前的内外环境变化,引导团队站在管理者的角度思考,帮助团队更好地理解并接受公司的各种调整,让团队成员的情绪和心态更平和,逐渐开始积极面对。

3、 利用团队中“意见领袖”的积极影响力

公司中,整个团队的情绪状态在很大程度上会受意见领袖的影响。在团队陷入消极情绪时,如果意见领袖能够站出来主动为大家调节心态,就会很快帮助整个团队调整到积极的情绪状态。

在未来几年甚至十几年里,“变化”都将成为企业生存所需要适应的主旋律,作为管理或领导者,需要掌握一定的团队情绪管理技巧,才能更好地适应组织的变化,进而在组织变化中抓住机遇,带领团队与企业一起成长。
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第1个回答  2022-03-13
1、保持及时、双向、坦诚的沟通

作为管理或领导者,需要及时地了解并向员工传达组织变化的最新信息,在传达信息的过程中要坦诚,而不是遮遮掩掩,越是遮掩,员工就越容易产生误解。

2、利用“自我反思”和“换位思考”方法帮助员工扭转心态

“自我反思”不是强迫团队思考自身出了什么问题,而是引导团队思考现在的消极情绪对团队自身造成了哪些负面影响。

“换位思考”是指结合当前的内外环境变化,引导团队站在管理者的角度思考,帮助团队更好地理解并接受公司的各种调整,让团队成员的情绪和心态更平和,逐渐开始积极面对。

3、 利用团队中“意见领袖”的积极影响力

公司中,整个团队的情绪状态在很大程度上会受意见领袖的影响。在团队陷入消极情绪时,如果意见领袖能够站出来主动为大家调节心态,就会很快帮助整个团队调整到积极的情绪状态。

在未来几年甚至十几年里,“变化”都将成为企业生存所需要适应的主旋律,作为管理或领导者,需要掌握一定的团队情绪管理技巧,才能更好地适应组织的变化,进而在组织变化中抓住机遇,带领团队与企业一起成长。
第2个回答  2022-03-13
首先,要真正了解团队成员的能力、气质和性格是调动他们积极性的基础。每个人的能力、气质和性格是存在差异的。能力既有一般能力差异(观察力、想象力等),又有特殊能力差异(组织能力、操作能力等);气质性格具有“相对稳定性”,比如情绪体验的强弱、意志力的大小、注意集中时间的长短、知觉或思维的快慢等都不一样。你如果能更多地了解他们,知人善任,便更容易调动他们的积极性。
其次,信任是一种催化剂、助推器,能够加速蕴藏在个人身体中的自信力的爆发。成员因未完成任务就自信心受挫,此时如果连他的领导都对他失去了信任,对他来说就是毁灭性的打击。因此,你可以尝试帮助他分析问题,并一如既往地对他表示充分的信任与肯定,这会大大降低他的顾虑,让他在日后的工作中超水平发挥。
此外,要推动成员做出最佳表现,就需要引导他们寻找和感受工作的满足感。为此,你可以采取以下措施:增加自己团队与其他团队之间的交流,可以邀请不同部门的员工,就某项工作或事进行讨论,让员工在和谐的氛围中感受到同事的关怀、组织的力量。激发成员的创造潜能,定期组织团队参加户外活动,可以尝试高空行走、射击、攀岩等高难度活动,以提高成员适应外界变化的灵活性、培养他们勇于接受挑战的品质。在团队中实施“动脑创新”的建议制度,调动成员的工作热情。比如团队成员的工作受疫情影响未完成,管理者可以召集相关人士集思广益,把建议和意见都整理出来,这样既可以帮助成员获得更好、更多的工作办法,又可以让其感受到组织的关怀。成员是企业发展的第一资源,合时宜地导入培训,既是调动成员积极性的需要,也是维护和提高企业市场竞争力的需要。你可以向相关培训部门建议,根据你团队的情况更新培训计划,帮助成员做出更出色的业绩,比如适当引入线上业务相关的培训等。
第3个回答  2022-03-13
1、保持及时、双向、坦诚的沟通

作为管理或领导者,需要及时地了解并向员工传达组织变化的最新信息,在传达信息的过程中要坦诚,而不是遮遮掩掩,越是遮掩,员工就越容易产生误解。

2、利用“自我反思”和“换位思考”方法帮助员工扭转心态

“自我反思”不是强迫团队思考自身出了什么问题,而是引导团队思考现在的消极情绪对团队自身造成了哪些负面影响。

“换位思考”是指结合当前的内外环境变化,引导团队站在管理者的角度思考,帮助团队更好地理解并接受公司的各种调整,让团队成员的情绪和心态更平和,逐渐开始积极面对。

3、 利用团队中“意见领袖”的积极影响力

公司中,整个团队的情绪状态在很大程度上会受意见领袖的影响。在团队陷入消极情绪时,如果意见领袖能够站出来主动为大家调节心态,就会很快帮助整个团队调整到积极的情绪状态。

在未来几年甚至十几年里,“变化”都将成为企业生存所需要适应的主旋律,作为管理或领导者,需要掌握一定的团队情绪管理技巧,才能更好地适应组织的变化,进而在组织变化中抓住机遇,带领团队与企业一起成长。
第4个回答  2022-03-13
一、和朋友一起运动。当工作学习遇到困难时,和朋友一起打下羽毛球、乒乓球或者跑跑步可以释放压力。当运动完出一身汗以后,心情会自然放松很多,人往往也会豁然开朗。
二、和家人朋友一块出去旅游。去自己喜爱的地方看一看,能够让自己从琐碎的烦心事中逃脱出去,一边欣赏旅途的风光,一边和亲朋好友之间游玩,能够获得惬意,减少生活的压力。
三、阅读书籍。现在我们生活在比较浮躁的社会,因此也容易增加自己的压力,找一些有积极心态并且自己感兴趣的书籍看能够让自己静下心来,不急于求成,走出低迷的心情。我觉得有些书能够让我心情变得愉悦,如解忧杂货店、安妮日记、总有人偷偷爱着你等等,很多书籍都能够让我开阔视野,茅塞顿开,从而获得宽慰。
四、做自己感兴趣的事情。如果你喜欢唱歌,或者跳舞,那么跟朋友去KTV唱一些宣泄情绪的歌曲,也是减压的好方法。跳舞也很有帮助,去练舞厅跳舞也可以帮助自己酣畅淋漓的减除压力。
五、在自己的房间摆放一些鲜艳的花朵。使生活充满色彩,心情不好的时候看看这些小生命,帮他们打理一下,也会使心情变得更好。
六、多与人交流。心情不好时最好不要一个人呆着,应该找点事情忙活,一个人呆着可能会心情越来越差,逃不出往负面的东西想。因此应该多找人交流,谈谈自己遇到的事情,困难,朋友们会倾听,为你解忧。
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