一般而言，我会建议一个人新入一个行业的时候，先在该行业，或者临近行业做一段时间的销售。
大部分行业，若不涉及到技术层面太深的东西，无非还是产品特点和客户特点。而产品特点在由客户特点所决定，客户特点与产品特点相依存。所以接触一个新行业的第一件事，就是实打实地去了解一下这个行业的客户，客户想要什么，客户需要什么，客户还需要什么？客户的哪些需求还没被满足，决定了你在这个行业如何崭露头角。做事要做强，如果只是进行业是没意义的，想要做强就需要抓准客户。
当你了解了客户特点以后，再需要了解的无非是一些数据，行业潜规则等东西，这些东西销售一样能接触得到……大公司每个月的销售例会，小公司销售和老板们在同一间办公室里，都会时常要接触到营销方面的数据，其实很多公司，如果不是产品驱动型，就是营销驱动型。营销驱动型自不必说，销售能接触到七八成的数据。产品驱动型的话，要把产品卖出去，除了既定市场，走关系拉人脉的以外，都还是需要销售做事的，而产品驱动型，销售往往需要非常了解产品特点。如果你是一个喜欢琢磨的人，那么就不会像很多销售一样只是背台词式地去说产品特点，自己琢磨一下公司给的东西，不仅能提高销售能力，更能让你了解这个市场。
如果楼主认真做了一个肯琢磨的销售的话，很快就可以升到销售主管和营销主管的位置。这时候就可以接触到大量的数据，人脉，各类信息。这时候无论对这个行业的了解，还是想组建一个自己的团队，都会容易许多。韬光养晦，等待时机（这个时机是指组建了成熟的团队，抓准了市场痛点，建立起了自己的人脉网，资源整合网络等。）时机成熟以后出来干即可。
当然，如果你钱够多，直接砸钱做试点是来得最快的方式。
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