昆山科森科技股份有限公司于2010年12月01日在苏州市工商行政管理局登记成立。法定代表人徐金根。
科森将员工视为最重要的资产，人力资源工作紧紧围绕公司新一轮战略发展规划，始终坚持以人为本，充分尊重员工价值，注重员工与企业和谐发展，持续推进员工发展机制、员工激励机制、员工沟通机制建设，努力把科森打造成为"员工与企业共同发展的公司典范"。
员工发展机制
站在人才经营的高度，立足于"企业需求和员工需求"的高度结合与统一，把无意识的人才自然成长转化为有意识的人才牵引成长，让员工切身感受到光明的职业前景，宽阔的职业通道，公平的职业环境，可见的职业成长。
员工激励机制
积极研究、运用灵活多样的激励方式，注重从单一激励转化为全面激励，从当期激励走向长期激励；试点、推进弹性福利制度，有效拓展员工福利增长空间，充分调动各方面的积极性，激发全体员工二次创业的热情。
员工沟通机制
全面建立以员工作为终端检验者和终端体验者的评价牵引机制，确保各级管理者深入基层、走进一线、听取民声成为必然，让各项管理政策、制度、举措的实施效果接受员工的评估和检验，建立起反映、洞察、听取、体验员工想法的畅通无阻的机制与渠道。
扩展资料
经营范围
手术器械研发；一类医疗器械及零部件、机电产品及结构件、精密金属结构件、精密模具的研发、设计、制造和销售；机械设备租赁；商品及技术的进出口。（前述经营项目中法律、行政法规规定许可经营、限制经营、禁止经营的除外）（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。
一般项目：非居住房地产租赁（除依法须经批准的项目外，凭营业执照依法自主开展经营活动）。
参考资料来源：百度百科-昆山科森科技股份有限公司
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第1个回答 2018-05-03
烂到家的一个厂子，分什么正式工和小时工。正式工：1940元的保底，加班工资单算，平时加班16块多/小时，周六日22块多/小时，法定节假日32块多/小时，忙时每天上12个小时的班（但是按10小时算工资，有两个小时轮班吃饭时间，轮班时一个人干两个人的活，就当扶贫了吧），不忙时没准（我曾经连着休了8天，上班报道点名，然后让你回去休息，尼玛前一天安排好不行吗？），即使你一个月30天一天不休，天天上12个小时的班，也就4000多一点，再扣点保险啊什么的，这是明账可以自己算，规矩超多，怎么不舒服怎么来，怎么可以多罚工资怎么来，再就是乱，头一次看见公司福利是要抢的，工服什么的，关系好可以领好几套回家当抹布，关系不好，抱歉，没你份，工服发放居然连个记录都没有，我也是醉了；脏，累，油啊粉尘啊噪音啊，每天从头站到尾，不许蹲不许坐咱就不说了，咱出来挣钱的，但是挣的也不多啊，别说学东西，我管你应聘什么岗位，进来都让你去一线做起，拿最低的工资，好吧我忍了，好歹有个事干，但是你管事的说话太牛逼我就懵逼了，张嘴我给你开罚单，闭嘴开除你，要不就说你可以辞职啊，同样是九年义务教育，难道你是十年寒窗？为什么这么自信！你看不见干10天的就是老员工，每天都是新员工，天天都在招人，还是没几个老员工？小时工：同样的工作，一般十几块钱一小时，低的有从学校12块招的寒、暑假工，高的据说有20块钱的，别问我为什么同工不同酬，我也不知道；不得不吐槽一下吃的，来了这我才知道，原来什么都可以扔水里煮，扔的多的叫菜，扔的少的叫汤，还好，米饭管饱
第2个回答 2017-04-24
老乡你到工厂里，如果想长期在厂里做工，刚进去可能是助理工程师，或者是一线作业员，都是在厂里面熬出来的。真的想在厂里学习东西，那就学习些机修，模具工，看你在学校里是什么专业。到哪里都可以学习到东西的，加油↖(^ω^)↗
第3个回答 2018-10-20
要毕业了？恭喜！你问的问题，可能不同经历的人站不同的角度，会有不一样感受的。作为现在职的一名员工，客观的讲，科森算是制造业里非常不错的公司了。公司这几年的发展特别快，业务和技术发展的同时，在关爱员工上也做了很多工作，后勤服务等也在不断改善。问题有吗？当然有。可谁又没有？不推诿不逃避不抱怨，这是公司给到我们的信心和决心。而且，想比较与这个说菜淡那个说菜闲、这个说不如宾馆住得舒服那个说不习惯上班不许玩游戏……你不觉得能做得多、学得多、成长得快会更有吸引力吗？祝你好运！相信科森科技会越来越好！
第4个回答 2018-07-24
脏，累，粉尘油污大，噪音大，站着上班，工资低，没有任何补贴，只想着怎样扣员工钱，吃得差，吃上一个月让你的胃没有胃口吃东西，说话包吃住，套路深，还没有上班就叫你交住宿费，说是到时候给你退，等辞工都给你扣完了，宿管那老头又凶，多问一句凶巴巴的，像爬了他家祖坟一样，每个月都会把你出勤搞错，然后各种扣，上班违纪一次直接扣500,天天开会说不到重点，每天耽误你个人时间，好像是不教育一下你不舒服。说假话我遭雷劈
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