当任务分配给下属时,下属会克服一切困难及时完成任务。但他们大多数都是普通人,没有达到加西亚的水平,所以请逐一回答你的问题。我会做到并希望做到准确了解领导任务的细节和时间点,然后最好在每个时间点提前圆满完成分配的任务。我不确定我是否能做到,这不是问题,因为当你被分配任务时,是是的是,否是否。我不会成为分配任务的领导者,通常不是征求你的意见,而是要求你完成。因为我们为价值而存在,但为单位/领导解决问题。当然,如果真的不行,客观上向领导提出这件事我不是很熟练,可能要多花一点时间才能完成。
领导分配的任务:在自己的能力范围内,尽快高效地完成,确保质量和数量的完成;如果你力不从心,你应该向领导解释:“领导,我在这方面也有点白,但我可以学习。我会先提交一个计划,然后请你帮我指导。”。
当两位老板给你两项不同的任务,并要求你尽快完成时,你应该首先了解哪项任务更紧急,哪项任务更重要。他们没有面对两位领导人安排的任务,而是开始感到困惑或抱怨。为了有效地完成工作,我们应该学会区分事情的轻重缓急,然后全身心地投入工作,有序地完成领导安排的工作,以免冒犯任何领导。因此,不同领导分配的任务应明确优先顺序。
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