第1个回答 2020-12-28
1 危难时刻,方显人的本色。
2 对于管理者,此刻正是你往前迈一步成为身边人的安全基地的机会。
3 有疑问的时候,一定要多沟通。
4 在没有任何信息的情况下,人们可能会贸然得出最消极的结论。
5 沉默是一张空白荧幕,恐惧之下,人们会把自己最糟糕的想法投射到上面。
6 如果你是主要管理人员,你最好亲自出马,亲力亲为,参与信息的拟定过程。
7 面对新闻媒体,高层管理者是必须传达信息的人,所以,管理人员应当参与信息的拟定过程。
第2个回答 2020-12-29
危机沟通一定要及时和高效。
只有这样危机才能够得到更好的预防和控制。
危机沟通主要是为了实现对危机的提前管控。
第3个回答 2020-12-29
遇到危机,一定要积极的进行沟通,面对存在存在的问题,也要合理的沟通,和给出针对性建议。
第4个回答 2020-12-28
危机沟通方法是以最快最明显的颜色动作来引起别人的注意。