国际性零售连锁企业取得跨国经营成功的奥秘有以下几个方面：
本土化战略：这是国际性零售连锁企业进行跨国经营的关键之一。企业需要根据当地市场需求、文化习惯和消费者喜好等因素，适度调整产品和服务内容，以实现本土化运营，从而获得更高的市场份额和消费者忠诚度。
创新营销策略：企业需要结合当地市场特点和竞争环境，采用创新的营销策略，例如吸引消费者的促销活动、多渠道销售、社交媒体营销等，从而提高品牌知名度和市场占有率。
成本控制：企业需要通过供应链管理、物流优化等方式降低成本，并保持稳定的供货渠道，以增强竞争力和盈利能力。
IT技术支持：企业需要充分利用信息技术，建立完善的数据系统、CRM系统和供应链管理系统等，以提高业务效率、降低成本和优化客户体验。
管理规范和标准化：企业需要建立标准化管理和运营流程，例如统一的产品规格、品牌形象和服务标准等，以确保产品质量和运营效率，并提高企业的管理水平和品牌信誉度。
总之，国际性零售连锁企业进行跨国经营需要针对不同市场制定适合的战略和策略，并且需要具备本土化、创新、成本控制、IT技术支持和规范化管理等方面的能力，以实现长期稳定的发展。