团队管理六要素ppt团队管理六要素

如题所述

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1、团队管理有5要素。
2、1.目标管理就是把团队领导人的工作,由控制下属成员,变成与下属一起设定客观的标准和目标,让他们靠自己的积极性去完成工作的一种方法。
3、2.团队领导必须根据团队的使命和长远战略,估计客观环境带来的机会和挑战,对本团队的优劣有清醒的认识,对组织应该和能够完成的目标,心中有数。
4、3.目标管理要求每一个分目标都有确定的责任主体,预定目标之后,需要重新审查现有的组织结构,根据新的目标分解要求进行调整,明确目标责任者和协调关系。
5、4.分目标要具体量化,便于考核,分清轻重缓急,以免顾此失彼,既要有挑战性,又要有实现可能,每个团队成员和本团队的分目标要和其他的分目标协调一致,支持本团队和组织目标的实现。
6、5.目标管理重视结果,强调自主,自治和自觉,并不等于领导可以放手不管,相反由于形成了目标体系,一环失,就会牵动全局,因此领导在目标实施过程中的管理是不可缺少的。
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