领导角色是社会角色的一种特殊形式，它定义了组织或群体中处于核心地位的人的行为模式和责任期待。领导者的角色不仅仅是一个地位的标识，更包含了对权力和义务的明确理解，以及在行动中展现的示范作用。这种角色可以分解为以下几个关键方面：
1. 领导角色规范：这是社会为领导者设定的行为准则，规定了他们在特定情境下的行为规范。
2. 领导角色期待：这是社会对领导者行为表现的期望，他们需要满足这些期待以保持其领导地位的合法性。
3. 领导角色知觉：领导者个人对自身角色的理解和认同，包括他们对角色规范的内在认知。
4. 领导角色实践：即领导者实际履行的角色行为，这需要他们将知觉和规范转化为具体的行动。
当领导者面临角色转换时，如从一个职位晋升或进入新环境，他们需要在心理和行为上迅速适应新的角色规范。如果未能成功转换，可能会导致与社会和团队的期望不符，从而面临困难和挑战。虽然角色认知受多种因素影响，如社会环境、历史背景和政治经济因素，但通过适当的培训，领导者可以增强对角色认知的理解和适应能力。
领导角色（Leadership roles）