有些领导喜欢用权势压人,我们该怎么对付他们。哪种领导喜欢用权势压人?

如题所述

这种情况在职场中挺常见的,我之前一份工作,有个老实巴交刚毕业的大学生,性格内向,不怎么爱说话,很少表达自己的想法,领导让干什么就干什么。哪怕是苦活累活也没什么怨言,简直是任劳任怨的典型代表。领导看这小伙子那么好使唤,越发的变本加厉,除了日常工作之外,自己个人的事情,都让小伙子去弄。小伙子这种情况,别说是顶头上司了,其他部门的领导甚至员工,都爱使唤他。当然了,也有很多同事看不下去,觉得小伙子太好说话,不懂拒绝,干了那么多活也落不着什么好,也有同事私下里劝他,要懂得拒绝。但是性格使然,每次想要拒绝的时候,也开不了那个口,觉得做了就做了,别人说不定会领个这个人情。就这样小伙子在公司待了三年,脏活累活都会想到他,但是升职加薪却没他的份,最后也是明白了一些道理,选择了辞职。人善被人欺,马善别人骑,这个道理不光是在生活中,在职场中也被演绎的淋漓尽致。那么职场中遇到单位领导利用权势欺压老实人,该怎么办呢?

一、为什么很多人喜欢欺负老实人

我们小的时候,同学之间被欺负的对象,永远都是那些要么身体孱弱、瘦小的人,要么是性格上比较懦弱,不敢反抗不敢声张的人。人的本性就是这样,总是喜欢挑软柿子捏,欺负比自己弱小的人,才更有把握彰显出自己的厉害。而每次的欺凌弱小,总会让那些被欺负的孩子们受到一定的心理伤害。

而成年后,这种情况,在职场中,一点都没有减少。喜欢欺负老实人的,要么是在职场中长期以来得不到重用的,自身的压抑得不到有效排解,以欺负他人,欺负自己完全可以掌控的人,来得到一种成就感和高贵感,体现自己在职场的价值的人。要么就是有某种实权,通过欺负他人来展示自己的权威的人。

二、为什么老实人好欺负

在人们的印象中,“老实人”永远都贴着窝囊、好欺负、不懂拒绝的标签。你去指使那些有个人主见,有气场的人,他们根本不会听你的。而你去指使老实人,他们就会被你呼来唤去,不会反抗,也不会多说什么。老实人在职场中,便是这么样的一部分群体,累死累活的,还让别人觉得是应该的,没有价值感和存在感。事情做好了,那是别人的功劳。事情搞砸了,背黑锅的也总是老实人。职场中的老实人好欺负,很大程度是因为性格的原因,不懂拒绝,不懂得捍卫自己的尊严和权益,不懂得去争取自己的话语权和机会。另一方面,是不清楚自己要什么。别人让做什么,就去做了,忽略了自己真正要去完成的事情。老实人一般还不善于表达,当完成一件工作之后,在领导面前不会邀功,不会表达自己的努力和成果,这种情况,会失去很多被领导发现并且重视的机会。升职加薪很少有老实人的份,在领导的心里和认知里,不给老实人任何的名分,也不会有怨言,活还是照旧去干。另一方面,不善于表达和争取,也让领导看不到老实人身上的闪光点。

当然了,职场中也没有完全的去排斥老实人,同事间也并没有那么的刻薄,热衷欺负他人。只不过有时候如果你存在感弱,不敢表达自己,那么别人也没时间和义务主动来关照你,久而久之,你就会越来越和这个环境格格不入。

三、老实人如何自救

虽说老实人容易被人欺负,只是行动上的不善于主动表达,很难得不到领导的赏识。这里面情商占的一定的比例,但是不代表老实人就没有任何机会。我曾经的一个公司,大领导就对老实人很重视,知道他们是默默付出了很多却不邀功的人,任劳任怨,吃苦耐劳,是真正做事的人。在现代职场中,老实人还是需要为自己争取、创造一些机会,来证明自己的。不妨做做如下的改变。

1、每个人都有自己的气场,气场强大的人,我们总是不敢靠近,他们身上有种浑然天成的魔力,让我们敬而生畏。但是当你脸上表现出懦弱、惶恐、不自信时,整个人的气场会弱掉半截。但是一旦当老实人有了改变的勇气和决心时,整个气场就会完全不一样。所以,首先,要有打心底的自信和勇气。

2、职场中,更多的时候,还是靠成绩说话的。工作能力是生存下去的根本。保证自己工作尽善尽美,业绩突出,你的成绩大家会有目共睹。当你的业务能力无人撼动时,领导就算再看你不顺眼也不敢轻易动你。

3、除了基本的工作能力外,还需要好的工作表达。这是个人人都想出头的时代,要懂得争取自己的权益。用实际的业绩说话的同时,还要善于表达,展现自己的长处,能力强不是表现给同事看的,是让能掌控你命运的人看到,才更有利于自己的职场之路。

4、如果你努力改变了自身的问题,还是改变不了领导对自己的看法和做法。尽早离职,此处不留爷自有留爷处。职场不过是利益交换的地方,没必要让自己做的不开心,对领导、对公司没有任何的亏欠,该走的就走。

职场的老实人,总是那么一群勤勤恳恳的人,而固有的标签又对他们的职场很不利,希望可以摆脱这个标签,变得坚定、勇敢、自我、善于表达。
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第1个回答  2021-12-29
第一个表现:喜欢从众,概不担责
低水平的领导,潜意识的会认为大家都去做的事情才是正确的。所以,他们非常喜欢从众,因为风险小,毕竟法不责众。
越是如此,就证明这个领导缺乏判断力和决断力,一点自己的想法都没有,只知道人云亦云。
身为管理层,害怕担责,不敢勇敢地去把握机会,更不愿意直面挑战,意味着他不可能带出好的团队。所以,在这样的人手下工作,注定郁郁不得志,咸鱼难以翻身。
第二个表现:装模作样,虚假繁忙
很多低水平的领导尤其喜欢假模假式的去装样子,自己装也就罢了,还要拉着员工一起装。明明没什么事情可做,偏偏要求员工加班,这样自己看着舒服,也可以给老板留一个好印象。
第三个表现:认为制度越多越好
低水平的管理者,总是想要靠着制度来约束和管理团队,自己当甩手掌柜。
身为领导,不以身作则,仗着权力和地位肆意妄为。喜欢用制度和权势来压迫员工,从来不会考虑团队的感受。
这样的人,越是往核心层去走,企业倒闭得就越快。
第四个表现:只看缺点,不看优点
低水平的领导,向来是只看员工的缺点,从来不会用心去发现员工的优点。
工作中,稍有不如意就对员工劈头盖脸一顿骂。而当工作完成度高的时候,他又不肯多夸一句员工。
这样的管理方式,除了激化与员工之间的矛盾,没有任何作用。
如果领导总是看不到员工的长处,只看得见员工的缺陷,长此以往,会导致信任缺失,无法团结协作。
第五个表现:只要结果,不讲过程
低水平的领导在工作方面有着重大的缺陷,他们往往只注重结果好不好,却从来不在乎过程如何。
殊不知,过程是宝贵的经验,无论失败还是成功,都尤其的宝贵,会对将来的工作起到至关重要的作用。
结果固然重要,但也不能忽视过程。要善于总结经验,汲取教训,才能帮助团队立于不败之地,屡战屡胜。
所以说,在职场生存,对低水平的领导一定要能避则避,否则,跟随越久,越是难以出头。
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