靠阿谀奉承上位，不能说初入职场不会有这样的事情，但这只很有可能发生在那类所有权与承包权脱轨的企业，总之所有权不属于这些支配权者，有些人把初入职场视作小小设计，因此用工上采用的是任职制，看谁舒适谁上位，而一场游戏终究是一场梦，彻底靠阿谀奉承上位，你不可能把任何事都搞得定。在市场经济体制中游水，你一边要学呼喊，一边要学冲浪，你肯定不会游泳，就只有随波逐浪，如此不但会产生自身的处于被动，还会产生整盘的处于被动。争霸的是游泳者，并不是吧啦吧者。
在职人员场溜须拍马才有发展前途，这种情况证实的是他们的用工体制有缺点，也的确有一些公司把权利都看高于一切，把专业技能都看一钱不值，权益都向权力者在歪斜，而对技术性者根本是种运用方式，这是一种没从明确的目标着眼于的公司，基本会越来越愈来愈不牢固。华为公司往往越做越大越干越强，是他一直坚持在两条腿走，往往那样，恰好是华为公司由华为任正非自己做生意发展的，他爱惜，他知道两条腿走路的重要性，他不但器重优秀人才，并且不拘一格人才选拔，因此华为公司除可站稳脚跟，且可由一个高峰期爬上另一个更高的高峰期。
任何一个企业的管理都是有各种各样的职工种类，有领导干部也是有普通职工，如果一个公司全是溜须拍马，没有人办事，离破产倒闭也不远了。公司发展必须有做事的人，但做事的人也不能只看着面前的那摊事，不仅低头走路也需要抬头看路，至少要有一定的人品和保持良好的人际交往，那样有晋升的机遇，我们当然会推荐你。皇帝在朝堂前一般都是对立面的两大阵营：佞臣和贤臣，佞臣油腔滑调喜爱哄皇帝高兴，贤臣大部分面色阴郁劝皇上这一不了那一个不能，皇上不喜爱贤臣嘴巴硬，但务必倚重贤臣办事，但也必须佞臣在边上说点超好听的做润滑液。
一个企业同样，尽管不可以佞臣贤臣对比，可是做事多的人，做的多错的多，但也锻练的多，工作经验都长到的身上做为一项让自身出类拔萃的专业技能。别人确实有本事，事儿做的好看，赞美下，那就是切合实际状况的呀，你硬说起别人并没有什么了不起的，这就有点儿太自我了吧，厉害的人大家该钦佩的，随后才好交流与沟通，学习培训他随后超过他，而不是怼天怼地的老子天下第一这也是狭小回绝发展呀，别人搞好了你你会想我吗，仿佛都是背道而驰的，这反映的是一种不和谐，实际上老总不一定就必须属下的赞美来得到成就感，他必须的是看一下属下的心态，根据心态来具体指导管理方法里的难题，根据属下心态这类意见反馈来掌握，而你的默不作声，是什么意思呢，是你这个人出类拔萃的傲呢，或是不以为意呢，如果工作能力还一般，我觉得不仅老总承受不住，朋友还会承受不住
最先必须看企业的工作中作风。所说上行下效。领导爱好这一曲调，会出现大概率发生你说的这样的事情。这一没法，不这样做混的不好。所说人以群分物以类聚，不爱好溜须拍马的都适应不了跑掉了，自然剩余的便是必须把握这种专业技能的了。自然越发技术性能力要求强的单位，这样的事情很有可能越轻度。因此假如领导不断进取，这样的事情就会少些吧。次之，看单位直属领导的性情。有能力强高情商实干的，这种领导干部基本上什么事情看的都清晰，光拍不好，还需要能办事。只拍不做事基本上不太可能。没压力的领导干部，不当作的领导干部，或是爱好这一的领导干部，或许喜爱拍吧。总而言之，尘事无肯定，先有工作能力，还有情商高，一定比仅有工作能力的混的好。这就如同二条腿走路和单脚蹦的差别。