EPC是交钥匙总承包模式（设计、采购、施工总承包），EPCM是总承包管理模式（加个management），而EPCC是加一个试运行的总承包模式（commissioning），一般用于工业项目建设。
相比较于EPC，EPCC总承包管理模式主体虽然仍是总承包商，但其业务管理范围扩大，业务深度加深，对有效沟通的要求也更高。
EPC
1、定义：EPC是英文：Engineer，Procure，Construct头字母缩写。
设计采购施工（EPC）/交钥匙工程总承包，即工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。
EPC总承包模式是当前国际工程承包中一种被普遍采用的承包模式，也是在当前国内建筑市场中被我国政府和我国现行《建筑法》积极倡导、推广的一种承包模式。
2、基本特征：
(一) 在EPC总承包模式下，发包人(业主)不应该过于严格地控制总承包人，而应该给总承包人在建设工程项目建设中较大的工作自由。
(二) 发包人(业主)对EPC总承包项目的管理一般采取两种方式：即过程控制模式和事后监督模式。
(三) EPC总承包项目的总承包人对建设工程的“设计、采购、施工”整个过程负总责、对建设工程的质量及建设工程的所有专业分包人履约行为负总责。也即，总承包人是EPC总承包项目的第一责任人。
EPCC
1、定义：EPCC(Engineering,Procurement,Construction and Commissioning)总承包,是EPC工程总承包的一类,是业主项目管理的一种组织实施方式或一种承发包方式。指从事工程总承包的企业受业主委托,按照合同约定对工程项目的勘察、设计、采购、施工、试运行(竣工验收)等实行全过程或若干阶段的承包。
业主指导下的EPCC总承包项目是指,在业主具有丰富的工程总承包经验和成熟的内部管理体系,总承包商缺乏相关经验或经验不足的情况下,由业主和总承包商共同成立总承包项目管理组织,共同决策和管理总承包项目直至项目完成的一种业主介入较深的EPCC总承包项目。