如何运用管理学的原理进行元旦计划书的指定与实施？

Question

如题所述

Answer 1

以企业的年终目标的实施为例：
1、计划。例如：2012年的年终目标、在会2011年底进行一个预测和评估，并计划2012年的目标情况。
2、组织。当计划制定以后，会分派给某部门或团队进行实施，并会实施方案等。
3、协调。在方案的实施过程中会出现很多大大小小的问题和偏差，这个时候就是具体的管理人员进行协调、改进、解决问题的时候。
4、控制。对实施过程的人、财、物的总体把控和调度。
5、反馈。对实施进行中的信息进行收集、分类，对相关信息进行存档、将相关汇报相关部门和相关领导。