一线管理者是直接负责产品与服务的生产的管理人员。
他们是管理阶层的第一或第二个层次，常常具有主管,直线经理，部门经理，部门主管或办公室主任的职位，主要对非管理人员负责。他们主要关心的是实现高效生产，提供技术援助和激励下属过程中对规则和程序的应用情况。
职责：
1、认真贯彻公司的各项方针政策，带头遵守公司的各项规章制度。
2、贯彻实施安全生产责任制，作好安全、文明生产的管理。
3、合理安排，保质保量的完成公司或部门下达的各项生产任务。
4、搞好现场管理，推进“5S”进程。
5、作好本车间劳动纪律的考核与管理。
6、负责本车间的生产统计工作心。
7、根据生产计划提出材料需用计划报供应部。
8、协助企管部作好盘点工作。
9、对各生产班组的各项指标完成情况进行考核。