有些老板总是缺人用，什么样的老板总是缺人？他们为什么缺人？

Question

如题所述

Answer 1

有些老板总是缺人用，什么样的老板总是缺人？他们为什么缺人？

一、疑神疑鬼的老总

古人说：“用人不疑，疑人不用”，但我也赞同“用工异常，疑人得用”。这儿的异常我就是指公开发布疑，其实就是公开发布监管，而非鬼鬼祟祟的去查寝。疑神疑鬼乃是指这些鬼鬼祟祟的去暗查查寝。

二、抠门的老总

抠门，是大部分各位老板成功的宝物。他们通常白手起家创业，当初都在环境恶劣下成长起来的。节衣缩食，一分一毛积累下来的，即使到了今日有了钱，也难以更改她们当初这类特点。但是，抠门是一把双刃剑，抠门既是成功的宝物，是不能聚人一块拦路虎。

三、只看到别人缺陷的老总

所有人都有它优势与劣势，关键点便是你怎样看待和怎么使用他罢了。西游记里面的四个人：唐三藏、悟空、猪八戒和沙僧三人各有优势，也各有各的缺陷。所以，并不是每一个人都是十全十美的，并不是每一个人都融入于老板的个性，只不过要怎样看待和运用罢了。

四、亲力亲为的老总

西游记里描写的是一个公司的管理楷模，而三国演义乃是记录了一个公司经营管理发展战略的代表。亲力亲为型商家大约由于几个问题而缺在用：第一是不敢相信属下，不敢相信下属的能力和态度；第二是害怕受权，并没有培育人才，害怕别人分润。

五、不懂选贤任能的老总

我国企业之间的竞争实际上不单单是商品之间的竞争、的品牌市场竞争、价钱之间的竞争、运营模式之间的竞争、发展战略之间的竞争，也是优秀人才之间的竞争。并没有优秀人才，公司若想做强做大，也是巧媳妇也为难无米之炊。老总倘若每样都亲力亲为，那你就是有三头六臂也承受不住每日公司的诸多繁杂工作中。

Answer 2

答:工资不高、时间长，住宿条件和生活条件差、没有社保，拖欠员工工资，工作时间景与工资不符等，都是导致缺人的原因，我看到好多老板就是这样没人跟他干活，垮了。

Answer 3

多疑的老板缺人用
古人说：“疑人不用，用人不疑”，可我也赞成“用人可疑，疑人要用”。
这里的可疑我是指公开的疑，也就是公开的监督，而不是偷偷摸摸地去查岗。多疑则是指那些偷偷摸摸地去暗访查岗。
多疑的老板是很难聚人的，尤其是企业小的时候，小企业资源不足，不同于大企业。
大企业凝聚力强，可以用制度、流程、标准去规范人的行为和思想；小企业则很难使用制度来对人进行控制，更多地使用感情聚人，使用感情笼络人心，这就要用人少疑，否则你就会失去仅有的人才。

Answer 4

斤斤计较的老板，小心眼的老板，总是会特别的缺人。因为这些老板不愿意给员工应得的报酬，总是在想办法扣钱。

Answer 5

多疑的，经常画饼的，这样的老板是没有办法留下员工的，不愿意付出，经常猜忌。