三公经费可以调剂使用么

Question

如题所述

Answer 1

01
      严格控制“三公经费”
      从严管控因公出国(境)经费,坚持非必要不办理。因疫情影响未支出的出国(境)经费,由财政统一收回。严格控制公务用车更新购置,保留的公务用车和执法执勤用车运行费用只减不增。严格控制公务接待活动,餐饮、住宿标准严格按照规定执行,市直部门公务接待支出按年初预算安排数力压10%以上。
      02
      严控会议费、培训费
      严格履行论坛、展会等活动审批程序。各部门业务会议、培训原则上不得在经营性场所召开,倡导培训方式从“走出去”调整为“请进来”,市直部门会议费、培训费按年初预算安排数压减5%以上。
      03
      切实降低行政运行成本
      严格落实党政机关节能要求,强化印刷、水电、办公用品以及空调、打印机等设备日常配备和管理,努力节约日常经费开支。严禁以任何理由新建、扩建政府性楼堂馆所。严格控制办公用房维修改造项目,原则上不再安排大中型维修改造经费,日常维修经费从现有经费中调剂解决。规范开展政府采购,严格控制单一来源采购,扩大竞争性采购比重,努力降低采购成本。依法依规、从严从紧实施政府购买服务,应由本单位正常履职的工作事项,一律不得通过政府购买服务方式,变相增加财政负担。
      04
      加快项目资金预算执行
      市直部门单位9月底前仍未分配下达的年初预算项目资金,原则上由财政收回统筹安排。已分配下达资金9月底执行进度低于50%的,按不低于预算安排20%进行压减。基本建设及大型服务项目,超过9月底前尚未进入政府采购程序的,当年预算指标不再下达。
      05
      严格预算刚性约束
      进一步硬化预算约束,强化预算法定、支出法定意识,坚持无预算不支出。除疫情防控、应急救灾等支出外,原则上不得追加预算。严格预算执行,不得擅自扩大支出范围、提高开支标准;“三公”经费、会议费和培训费等经济科目不得调剂。加强预算执行约束与管控,按照能省则省的原则,将年底前可不安排的支出节省下来,有效对冲疫情影响,重点支持“六稳”“六保”。
      06
      深化预算绩效管理
      牢固树立绩效理念,加快构建“全方位、全过程、全覆盖”预算绩效管理体系,将绩效管理嵌入到预算管理中,通过实施全过程预算绩效管理,节约行政成本,硬化责任约束,真正做到“花钱必问效,无效必问责”。对市直部门绩效评价等级为“中”的项目,按不低于20%的比例扣减下一年预算;对绩效评价等级为“差”的项目资金一律取消,对沉淀资金一律按规定收回财政统筹安排。