一、管理学中的效率与效果解释；
管理学原理的有效率的组织不一定是有效果的。因为指做好事，涉及做事的方式。 效果：是否在做对的事，涉及做事的结果。 有效率的组织不一定有效果，因为如果你在做一件错误的事，那么，不管你能把事做的多好，一定是毫无效果的。
(1)效率的含义
效率是指在特定时间内,组织的各种投入与产出之间的比率关系。效率与投入成反比,与产出成正比。公共部门的效率包括两方面:一是生产效率,它指生产或者提供服务的平均成本;二是配置效率它指组织所提供的产品或服务是否能够满足利害关系人的不同偏好。管理中的效率就是要“用正确的方法做事”,用最少的投入获得最大的产出。
(2)效果的含义
效果是指由某种因素造成的结果,是动机的行动体现和检验根据。动机和效果是内在统一的。管理中的效果就是要“做正确的事”,在确保安全、环保的前提下,最大限度地满足用户的需求。 在实践中,效率和效果有时可能是矛盾的,管理的任务就是要通过协调使两者统一起来,在统一过程中绝不应使客户的需求受到损害。
二、管理学中的效率与效果提高方法；
1、激励原理：人的需要产生动机，动机决定行为，行为取得成果，成果又能使人的需要得到满足。激励原理的核心是以人们各种需要为基本内容的动力问题。
2、能级原理：能级原理又称能级相称原理即根据人的能力大小，赋以相应的责任和授以相应的职权，使有不同才能的人都处于相应的能级岗位上，各展其能，各施其才，以保持和发挥组织或团体的整体效能。
3、系统原理： 运用系统理论，对行政管理对象进行系统分析，研究系统内部以及系统与外部环境之间的有机联系，着力于发挥系统。
总结；管理学是一门综合性的交叉学科，是系统研究管理活动的基本规律和一般方法的科学。管理学是适应现代社会化大生产的需要产生的，它的目的是：研究在现有的条件下，如何通过合理的组织和配置人、财、物等因素，提高生产力的水平。
效率（Efficiency）,注重的是目标执行的过程；
效果（Effectiveness）,注重的是结果.
高效率是指正确的做事,而好效果是指做正确的事.
罗宾斯在他的《效率管理——现代管理理论的统一》一文中对两者作了具体的解释：
效率是管理的极其重要的组成部分,它是指输入与输出的关系.对于给定的输入,如果你能获得更多的输出,你就提高了效率.类似的,对于较少的输入,你能够获得同样的输出,你同样也提高了效率.因为管理者经营的输入资源是稀缺的,所以他们必须关心这些资源的有效利用.因此,管理就是要使资源成本最小化.然而,仅仅有效率是不够的,管理还必须使活动实现预定的目标,即追求活动的效果.当管理者实现了组织的目标,我们就说他们是有效果的.因此,效率涉及的是活动的结果.