领导难免犯错，而我们也有责任监督指正领导的错误。但是，在你纠正领导错误的时候一定要小心谨慎。一般而言，没有人愿意接受别人对自己的否定，尤其是当众否定自己。作为领导，他们的权威是不容侵犯的，面子也是不能随便践踏的。当然纠正错误并非意味着绝对的侵犯，所采用的方式方法是非常重要的。那么，如何指出领导的错误呢？
如何指出领导的错误
如何指出领导的错误
面对领导的错误，以一颗宽容体谅的心去看待，用及时提醒代替直接指责，选择私下提出而不是当场纠正，这些都能让领导更好的接受你的建议。
李国立是公司的经理助理，由于做事缜密大胆又不失细心让经理很是赏识。虽然经理对其他的下属总是一副高高在上的样子，可是对李国立却是“宠幸有佳”。很多时候，李国立的建议他都会接受，即使李国立是在纠正自己的错误，只要他觉得助理说得有理，也都欣然采纳。
有一次，经理要上一个新的项目，可是在李国立看来经理完全是被那些华丽的计划一时冲昏了头脑，可是在经理兴致勃勃的动员大家为之而努力的时候他什么都没有说。直到又过了几天，李国立觉得经理的兴奋已经过去了，再加上马上就到周末休息的时候了（李国立知道这个周末经理会和自己的妻子一起到杭州旅游，心情必定很好），他看经理忙得差不多了，就主动走进办公室说起新项目的事情。
“经理，我又在下面做了一些调查，其实中国人的观念还是很传统的。像这样一个挑战中国传统的项目您觉得会被接受吗？”经理听完后若有所思的说道：“商场如战场，机不可失时不再来啊。”李国立又说道：“要不我们先观望一下，并且做好各方面的准备，只要别的公司有盈利我们立即上这个项目，应该不会太晚的。”经理终于被说动了，于是就点头答应了。
后来，凡是上了这个新项目的公司没有一个收的回成本的，更别说盈利了。经理事后还感慨道：“幸好有你当时的阻拦啊，否则公司这次损失就大了。”李国立只是微笑着说：“其实之所以幸运还是因为您的决策，我的力量微乎其微啊。”自此之后，经理对自己的这个助理更是欣赏。
李国立没有像一般人一样当众反对自己的领导，而是选择合适的时间地点用合适的方法谁服了自己的领导，这样的做法更是积极的为领导争面子，领导又怎么会不喜欢他呢。工作中也总有一些人，平时工作努力，能力也很强，甚至一度受到领导的重视，可是往往就因为一时的几句话触犯了领导，从而弄得自己满盘皆输，后悔莫及。
蒋上在大学期间主修物理学，参加工作后仍然发扬自己不怕苦好钻研的精神，很快就将自己的理论转化为实践，加上记忆力特别的强，很快就成了公司的业务骨干，很多技术上的专业问题就得向他请教，为此，蒋上一度得到领导的重视。尤其在上级来视察的时候，公司领导也喜欢把蒋上带在身边以备不时之需。
中国有句古话：伴君如伴虎。谁也没有想到，聪明的蒋上也会因为一个再低级不过的错误而让这句话在自己身上实践了一回。就是在前不久，蒋上因为当众纠正了领导的一个错误，让领导颜面尽失，即使有再强的能力被发配的边角地带也只能是“英雄无用武之地”。