生产过程控制程序提问问题怎么写

如题所述

确定生产过程的关键环节、为每个关键环节编写问题、确保问题表述清晰明确、控制问题数量、合理安排问题顺序、留出足够时间给被问者、最后确认问题清单。
1、确定生产过程的关键环节:确定生产过程中的关键环节,如原料采购、生产设备准备、生产流程控制、产品质量检测等。
2、为每个关键环节编写问题:针对每个关键环节,编写具体的问题,了解生产过程控制程序的执行情况。问题的编写应围绕该环节的目的、流程、操作规范等方面展开。
3、确保问题表述清晰明确:问题的表述应清晰明确,避免使用模糊词汇或过于专业的术语,确保被问者准确理解问题。问题应简洁明了,避免冗长繁琐的表述。
4、控制问题数量:问题的数量应适量,既要覆盖所有关键环节,又要避免问题过多导致被问者感到繁琐和压力过大。
5、合理安排问题顺序:问题的顺序应合理安排,从整体到细节,从宏观到微观,以便被问者更好地理解和回答问题。
6、留出足够时间给被问者:在编写问题时,要预留足够的时间给被问者进行思考和回答,避免问题过于急促或紧凑,确保问题回答的质量。
7、最后确认问题清单:在编写完问题后,进行最后确认和修改,确保问题清单的准确性和完整性,以便进行生产过程控制程序的提问。
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