部门员工分工不清楚，怎样解决？

Question

如题所述

Answer 1

一、怎样解决部门员工分工不清问题
（一）员工分工不清分三种情况：
1、有岗位责任制，且进行了培训并要求员工签字确认，那就在执行力上；
2、有岗位责任制，未进行培训和要求员工签字确认，那就在领导失职；
3、无岗位责任制，那就在制度架构上；
（二）根据员工的工作性质、特点、职责分别设置岗位责任制度（岗位描述），也就区分出每位员工的工作范围、权限和应该承担的责任，并以此为依据进行绩效考核。
（三）根据各个岗位的性质不同，以及对其岗位的工作需求，制定其岗位所需工作内容和工作标准，让工作人员工作有据可依、有据可查，避免无所适从或互相扯皮现象的出现
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二、怎样解决部门员工分工不清问题——如何让员工做到分工明确
1、要做到分工明确，责任到人，必须有详细的工作制度，完善的人事管理体制，严格的落实机制，另外，还要人性化的管理。
2、制定制度，确定每个岗位的权利、义务和责任，认真的执行这些制度做到尽善尽美就可以了，满足大多数人的要求，尽量的不要求那么多，因为我们不可能完全的考虑到别人的感受，不可能顾虑到每一个人的感受。
3、分工要明确，奖罚要分明。完善规章制度,有制度来约束人。对每位责任区员工的日常工作检查看是否落实到位；
4、要分工明细，没个部门把每个部门的职能完成，然后相互协作即可；
5、领导对工作公平公正和合理，勇于担当。