企业投资人力资本的目的是提升其价值，但如何量化人力资本价值尚未形成统一标准。一种常见的计量方法是利用经济价值法，即将人力资本未来可能创造的经济价值折现至现值，公式为：
(1) V = ∑(t=1 to n) It / (1+r)^t，其中V代表人力资本价值，n是预期收益年限，It是第t年的人力资本收益，r是贴现率。
企业为人力资本增值付出的成本可分解为三个部分：C1（劳动者薪酬折现），C2（对人力资本的投资折现），C3（对互补性资本的投资折现）。人力资本的净价值V0，即V减去这些成本，是企业追求的目标，即最大化V0。
在假设劳动绩效(R)、薪酬、工作能力、互补性资本等因素的基础上，我们进一步分析。假设1：绩效与人力资本价值正相关，公式(3)。假设2：薪酬与绩效正相关，公式(4)。通过这些假设，可得人力资本净价值的表达式。
通过一系列假设，企业投资与人力资本净价值之间的关系被简化为数学模型，其中需优化C2和C3的投资比例以最大化V0。然而，实际中投资可能带来负收益，所以企业需要综合考虑各种因素，如投资金额M的限制，以及各种系数k的影响。
国内学者在人力资本价值计量上探索多样，如马尔可夫模型、期权定价理论等。他们研究了人力资本的价值构成、定价策略和价值计量方法，如利润函数、经营者人力资本价值分解、人力资本价值的多维度衡量等，以期更准确地评估和优化人力资本投资策略。
综上，企业对人力资本增值的策略不仅仅是单纯的投资，还需结合互补性资本的投入，并在理论模型和实际数据的基础上找到最佳投资比例，以最大化人力资本的净价值贡献。这已成为人力资本经济学研究的重要议题。
扩展资料
许多学者认为，好的组织环境能够吸引和留住人才，为员工更加愉快、努力地工作创造良好氛围，并能促进劳动者潜能的发挥，从而间接地为企业创造价值。因此也是一种资本，是一种以结构的优化以及软环境与人力资本的适配所表现出来的无形资本。