经编机织布厂班长管理工作总结怎么写

如题所述

看来是比较正规的经编工厂。首先要介绍班组的人员自然情况,文化程度、来自哪里,班组人员的操作技术水平。然后,回顾班组在产量、质量、交接班、文明卫生等的数据指标完成的情况。存在的主要问题。以表扬班组成员为主线,举例描述。做为班组长怎样带领班组成员取得成绩。今后的努力方向。
找出平时班组会议的记录,生产报表。厂内活动文件,作为参考。给采纳吧,愿你取得好成绩。
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