OPM是英语（Business Performance Management）的缩写，表示：中国公司的运营绩效管理， 富士康OPM部门是指富士康的企业运营绩效管理部门，是指公司在一定运营期间内的运营效率和业务绩效。
富士康OPM部门的主要职责如下：
1、根据公司对绩效管理的要求，绩效管理系统实施绩效管理，监督和控制各个部门的绩效评估过程。
2、完成统计评估结果的统计整理和归档，并将结果转移到薪资管理部门作为分配的基础。
3、协调绩效考核中的各种问题，疑问和其他紧急情况，并带头解决绩效考核的重新考虑。
4、收集，总结和分析各单位对评估计划的修订意见，并不断优化绩效评估体系。
5、定期组织实施绩效考核工作，协助和指导各部门管理人员有效利用考核结果，不断提高员工绩效。
6、协调各部门，完成对公司绩效考核标准的调整，使其更符合不同阶段的要求。
7、不断完善公司的考核体系，负责对实施考核体系的问题和影响进行调查，并提供解决方案。
扩展资料：
富士康科技集团不断提高研发设计和工程技术服务能力，并逐步建立以中国大陆为中心的国际地图，并将其发展范围扩展到世界各地。
在珠三角地区，它将部署在深圳，佛山，中山，东莞，惠州，广州等地，深圳公园将建成一个技术研发基地和电子商务，电子模块的大规模贸易，新产品引进以及人才培训中心，以加速集团的产业发展。转型升级，努力成为珠三角地区产业转型升级的主要动力。
在长三角地区，在昆山，上海，南京，淮安，杭州，宁波，嘉善等地进行了布局，形成了具有精密连接器，无线通信组件，液晶显示器，网络通信设备和组件，半导体设备和软件技术的发展，供应链聚集系统促进了区域产业结构的优化和升级。
在环渤海地区，布局北京，天津，烟台，菏泽，廊坊，秦皇岛，沉阳，营口，长春等地，拥有无线通信，消费电子，云计算，纳米技术，计算机组件，伺服电机，精密机床，环保技术它是支柱产业，为区域经济发展传递技术和制造动能。
在中西部地区，布局为太原，晋城，郑州，济源，鹤壁，Pu阳，兰考，武汉，长沙，衡阳，南宁，重庆，成都，贵阳，凯里，六盘水，兰州等地，重点是发展精密模具和自动化设备，镁铝合金，汽车零部件，光电模块，智能手机，平板电脑，智能电视等，以促进实施“中部崛起”的国家发展战略，并“西部大开发”。
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