生产计划类型主要包括

如题所述

生产计划类型主要包括介绍如下:

按计划的对象可把生产计划分为综合生产计划、主生产计划和物料需求计划。按计 划期的长短可分为长期、中期和短期生产计划三个层次。

1、战略层级计划主要关注公司产品方向,生产规模,技术发展水平等,在未来几年的时间片段,以年度为单位进行规划。战略计划关注资源的获取,框定资源分配框架,通常在总集团公司或者中小公司的高层领导层进行。

2、战术层级计划通常的形式为年度经营计划,以月或季度作为单位。主要关注现有资源条件下产品的品种、产量、产值、利润等维度的计划。通常由公司中层来负责。

年度计划也是指导企业生产活动的依据。年度生产计划中,以产品需求(订单、预测)作为输入。通过合理安排使整个计划期的需求和产能达到大致的平衡,并尽可能的降低完成任务的成本。

3、作业层级计划是在一个较短的时间片段内(月、周、日),安排细致到每天、每个班次、乃至每个小时的生产任务计划,主要场景为车间、工段或班组,由车间领导或生管人员进行管理,主要负责计划的制定及进度跟踪、人员班次安排、质量控制、异常及变更处理等。

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