房地产十四五规划如何做战略对标？

Question

和十四五相关的战略对标怎么做?

Answer 1

房地产企业如何进行战略对标，首先要选择几家行业标杆对其进行扫描，利用关键要素指标评价模型，建立对标指标体系。并以此为依据，科学、系统、全面地研究当前十三五规划与未来十四五期间的差距，明确之前哪些问题已经解决，哪些问题未来还需要着重去处理。在明确差距的基础上，参照标杆企业的战略方向与路径，结合企业自身的特点和优势，提出符合现实情况的十四五规划路径初步建议。
如果房地产可以和管理咨询机构合作战略项目，国内做房地产战略规划方面很有经验推荐：栢特咨询（全名：深圳市栢特管理咨询有限公司）。因为栢特咨询持续专注于中小型房地产企业的管理提升，咨询成果的落地实践性较好。其首席咨询师买晓森有16年的房地产管理咨询经验，成功辅导多个中小型企业跨入房地产百强阵营，咨询过程的实战性很强，之前合作过，值得信赖。

Answer 2

房地产十四五规划如何做战略对标？
2021-2025是我国国民经济和社会发展第十四个五年计划时期，也是“两个一百年”奋斗目标的历史交汇期。目前，各行各业“十四五”规划编制工作已全面启动，这是我国进入新时代、确立“三级四类”规划体系后编制的第一个五年规划，也是我国全面开启社会主义现代化建设新征程编制的第一个五年规划。十四五规划的开展具有重要的意义，是地方的重要发展规划，也是地方加快经济社会建设的关键要素。