某企业有供电，锅炉两个辅助车间，资料如下：
供电车间计划单位成本0.44元/度，锅炉车间计划单位成本7.8元/吨
辅助生产车间直接发生的费用：供电车间88 000元，锅炉车间30 000元
辅助车间提供的劳务下：供电车间提供220 000度电，其中，锅炉车间耗用20 000度，第一车间生产产品耗用80 000度，一般耗用24000度。第二车间生产产品耗用60 000，一般耗用20 000，行政管理部门耗用16 000度。锅炉车间提供5 000吨蒸汽，其中，供电车间耗用1000吨，第一车间耗用1 600吨，一般耗用320吨，第二车间耗用1200吨，一般耗用280吨，行政管理部门耗用600吨。
辅助生产的成本差异，全部计入管理费用
要求：用计划单位成本分配法，对辅助生产费用进行分配，并编制供电车间分配费用及辅助生产的成本差异分配的会计分录
首先题目采用的是计划成本法，特点就是直接用计划单价乘以供应劳务量。
供电车间的计划成本包括（用计划单价0.44*各部门供应劳务量）：锅炉车间8800，一车间35200，一车间的一般消耗10560，二车间26400，二车间的一般消耗8800，行政管理部门7040；
锅炉车间的计划成本包括（用计划单价7.8乘以个部门供应劳务量）：供电车间7800，一车间12480，一车间的一般消耗2496，二车间9360，二车间的一般消耗2184，行政部门4680。
先来做计划成本的分录：借：辅助生产成本——锅炉车间8800，供电车间7800，基本生产成本——一车间49680，二车间35760，制造费用10984，管理费用11720；
贷：辅助生产成本——过路车间29000，供电车间96800
再算出实际与计划的差异： 供电差价88000+7800-96800=-1000
锅炉差价30000+8800-39000=-200
转出差异的分录全部计入管理费用：借：管理费用 1200
贷：辅助生产成本——供电1000
——锅炉200
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