岗位分级和职位分级是人力资源管理中常用的两个概念，它们在组织中对职位进行分类和等级划分，但在具体含义和使用上存在一些差异。
一、具体含义的差异：
岗位分级是将组织内的不同岗位按照其职责范围、工作复杂性、技能要求等因素进行分类和等级划分。岗位分级的目的是为了组织能够对不同岗位进行管理和配置，以确保工作职能的有效运作。
岗位分级通常是以整个组织为基础进行划分，对于大型组织来说，可能会存在多个层级的岗位分类。
而职位分级则是将特定岗位内的不同职位按照职责、权力和责任的差异进行等级划分。职位分级更加具体和细分，它更关注的是特定职位的权威和责任范围，以及职位在组织内的地位和级别。职位分级常常是以特定职能或职位族群为基础进行划分，例如行政职位、技术职位等。
二、使用上的差异：
可以简单理解为，岗位分级是对组织整体上不同岗位的分类和等级划分，目的是为了组织管理和配置。
而职位分级是对特定岗位内不同职位的等级划分，目的在于确定职位的权威和责任范围。这两个概念通常会结合使用，在人力资源管理中为组织的岗位和职位构建一个明确的等级体系。
岗位与职位的的区别：
1、定义不同：
岗位通常指一个组织中的具体职务或职责，而职位则更广泛，指的是一个人在组织内担任的特定工作角色。
2、描述程度不同：
岗位描述主要集中在说明具体的工作职责、任务和要求，而职位描述则包括更广泛的角色需求、知识技能、经验水平和教育背景等要求。
3、职权范围不同：
岗位往往涉及到特定的职权和权限，限定了一个人在组织内的职能范围，而职位可能涵盖更广泛的职权和领导责任。
4、等级差异不同：
组织中的不同岗位通常有不同的等级和职位层次，而职位更多是一个人在组织中有特定地位的称号。
5、内外关系不同：
岗位更多地与组织内部的工作联系紧密，而职位则更多涉及到与外界的交流、沟通和代表性。
6、稳定性不同：
岗位相对稳定，很少变动，而职位可能会根据组织的需要、变化和发展而调整或变更。
7、职责范围不同：
岗位通常具有明确的职责边界，较为专业化，而职位可能更灵活，功能和职责边界可在一定程度上进行调整。