一、银行客户经理没有资源该如何开展工作？
首先，客户经理本身就是渠道，连接银行和客户，所以客户资源就是客户经理的立身之本。第二，绝大部分客户经理都有存款要求（可能民生的要求也不低），这个是对客户经理考核的最关键指标，这个是现实问题也是游戏规则问题，所以无论做什么业务都要围绕这个目的设计方没有资源如何开展业务？有没有前期通过努力不靠关系可以成长的方式？”这里有个地方我感觉你的想法稍有偏颇，那就是客户经理要成长一定要靠关系，但是这种关系有不同的建立方法，有的人是靠拼爹拼舅舅，有的人是靠本身的业务能力，看你说的情况是偏重于第二种。那就需要你习业务知识营销客户，不知道你是否有信贷资格，不论是否有最初还是最好从简单的装pos机，做贴现等低风险业务做客户资源，等到你手中有20个以上客户时候自然就有其他业务可作了，当然勤奋努力是前提。（民生的授信政策还是比较灵活的，我们都把民生的客户经理叫做像狼一样的，现实和想象是有差距的，一定承受压力的准备，人无远虑必有近忧嘛，如果你有一个长远的规划并有着坚定的不惜一切为之奋斗的心的话，必然就能更从容的面对眼前的