园区产业规划怎么编制

Question

如题所述

Answer 1

相比一般投资项目，产业园区的建设规模较大，投资风险自然也较大，其可行性研究的重要性更突出。不同产业园区可研究的内容侧重点有所不同，但是可研究的重点都大同小异，总的来说应包括以下八项核心内容：
一是投资的必要性。根据市场调查及预测及有关的产业政策，论证园区投资建设的必要性。
二是市场的可行性。围绕目标市场对未来市场的发展进行预测和判断。
三是产业的可行性。结合当地及周边地区产业发展情况，着重发展有特色的产业。
四是建设的可行性。从规划设计角度阐述建设方案和空间布局的先进性。
五是组织的可行性。制定合理的园区建设实施进度计划，设计合理组织机构，保证项目建设的顺利执行。
六是财务的可行性。从投资者的角度，选用合理的财务分析模型，对项目的投入产出进行预算，评价项目的财务盈利能力，进行投资决策。
七是社会的可行性。分析项目对社会发展的影响。
八是建设的风险性。对园区建设因素进行评价，为园区建设全过程的风险管理提供依据。

Answer 2

在制定管理体系时尽量系统化、全面化、统一化.
1）系统化，指企业的各项管理都要规范、优化，达到整体配套的效果；

　　（2）全面化，指企业的管理体系要涉及企业经营管理的方方面面，尽量做到每个程序、每个岗位都有适用的管理规范，做到有章可循；

　　（3）统一化，指各项管理体系要相互协调，相互辅助，共同服从并服务于管理者的管理意志和管理目标。
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Answer 3

"三旧"改造建设是指对旧工业区、旧村、旧城区改造建设成文化产业园区。中机产城规划设计研究院认为这个方案的实施应该在园区建设上以规划先行、优先办理为原则，从土地、财税、平台、金融、人才、奖励等多方面给予扶持和保障政策。

Answer 4

这不是一句话能说清的，需要前期综合调研及所在的行业分析及园区定位、空间布局、产业链优化、政企联动等各项实施措施。