如果你是上级，交给下属的任务然而没有按时完成，你怎么办？

如题所述

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第1个回答 2013-10-30

没有按时完成，肯定会受处分“无规矩不成方圆”！

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我交待给下属的任务总是不能按时、按质、按量完成,请问怎样才能提高下 ...答：一、要着眼于“严”，积极进取，增强责任意识。如果一个人没有责任感，那么他无干什么事都不会积极主动，更不会尽心尽力使自己做得更好。在工作中要养成严谨的工作态度和敢于负责的精神。责任心和进取心是做好一切工作的首要条件。责任心强弱，决定执行力度的大小；进取心强弱，决定执行效果的好坏。因此...

交代给下属的工作经常不能按时完成,要加强哪方面的管理?答：如果是这名员工是故意的拖延，我们应该要严厉的批评他，告诉他完成任务是我们公司的必须，如果你不做，我们会对你采取相应的处罚，以此来促进任务完成。在最后小编想说，如果想要管理好我们公司，应该出台相应的制度，针对不按时完成工作又没有正当理由的员工，我们应该及时的进行处理。有规矩才能让所有的员...

上司交给你的事情没有按时完成,这种情况你会怎么办?答：如果你向所有人承认错误，你的老板也会受到牵连.在这种情况下，我建议你应该选择机器，把自己放在一个有利的位置：如果这是一个原则上的错误，你应该尽可能地弥补，以免扩大结果，尽快向老板汇报，坦白自己的问题，以获得他的支持和理解，这样他才能和你站在同一边。如果是没有原则的错误，明智的话可以...

领导安排工作我无法按时完成怎么办?答：1、冷静，不要和领导直接顶撞。领导之所以是领导，自然有他安排你出差的权力，他也是在形式自己的这份管理权力，目的是为了做好工作，你不必与其直接顶撞。2、把握原则：领导这样安排是为了做好工作。作为下属，对待上级领导的出差安排，我们一定要把握“这样安排是为了做好工作”的原则，并且也要让领导明确...

作为中层领导,给下属布置的任务总是拖怎么办?答：激励措施不够。提高员工的战斗力很大程度上依赖实际的奖励措施，包括现金、红股、休假和升迁。假如，设计一套科学的奖励制度；如果你不能用金钱奖励员工，可以用时间。当一名员工完成一项重要的工作之后，可以给他一定的时间的假期。在工作上多与下属接触，在生活上也要与之多接近，多方面了解下属。发现下属...

完不成领导的任务怎么办?答：如果不是以上原因，而是因为任务太多，导致时间不够用，没法按时完成，就应按照事件的轻重缓急合理规划安排，或者在合适的时机委婉的告知领导，若不是紧急的任务是否可以延时处理，或者交与其他同事办理。二、处理领导交办的任务，一定要认真细致，要看自己能否胜任。要与领导做好沟通工作，未能及时完成工作，...

遇到员工不能按时完成任务,作为管理者怎么控制好自己的情绪答：情绪不好是肯定的，建议往以下方面考虑可能会好点，1、任务没有完成的后果。2、重新布置后完成时间。3、如何与客户或上级沟通。此类情况出现多次，建议如下：1、员工本身不能胜任工作或不服从管理，换人，2、任务布置后，要求完成时间提前，给自己留有一定时间。3、执行时，时刻跟进，调整。

领导总是给你布置一些不可能完成的任务,你会怎么办呢?答：二、如果领导坚决不给自己换任务的话，自己只能硬着头皮做一部分。如果领导认为自己真的有这个能力，能够把这项任务完成，他是不会接受我的建议，还按以前的任务分给我，那么我也没有办法，毕竟我不是领导，只是一名普通员工，如果想要继续做这份工作，还是要干下去，自己只能这样想，能干多少干多少，...

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