店长销售能力很强,对店铺的业绩也非常重视,她认为业绩第一,其他都是次要的,每进来一个顾客都是亲力亲

店长销售能力很强,对店铺的业绩也非常重视,她认为业绩第一,其他都是次要的,每进来一个顾客都是亲力亲为,热忱服务,每天都待到很晚才下班,希望把店铺做好。只要她今天在店铺,店铺业绩就会不错,她今天不在店铺,业绩就会明显下降很多。 请问她是个优秀的店长吗?为什么?如何解决她目前的问题?

这样的话 只能说明他是一个很优秀的销售人员,不是优秀的店长。因为他不能信任他下边的兄弟们,再有就是他不懂得放权。。格局有点小。一个真正的管理者是能把下边的人管理的很好,自己传达指令就可以了。。掌握大局观。运筹帷幄之中,决胜千里之外。亲力亲为只会让下边的兄弟嫉妒。觉得 你要能做 都你来做吧。我们都不做了,所以才出现 店长在 业绩很好,店长不在业绩不嗨这种情况。、、所以他不是一个合格的管理者 是一个合格的销售者。。追问

谢谢

追答

那 就采纳吧。。呵呵呵

追问

我还有好几道呢

在公司已经做了很久了,虽然员工换了一批又一批,但她始终稳固不动,而且和大家的关系都非常的好。后来,公司进行人事调整,她被提升为了店长,为了得到大家的信任和支持,从此,店长和大家的关系更好了,时不时请大家吃东西,而且努力和每个人搞好关系,即使大家有了什么小错误,她也就能过且过,睁只眼闭只眼。请问她是一个优秀的店长吗?为什么?如何解决她目前的问题呢?

能帮我解决这个问题吗

追答

做 什么游戏 就要有什么游戏的规则。以前一起共事的时候大家可以相互包容和相互理解,但是当做到店长的位子的时候,那想法和处理的方法就不能再和以前一样了,因为屁股决定脑袋,当你做到一定的位置 ,那你就要站在这个位子去考虑问题。。你的每一个决策,每一件处理事情的方式不在影响你自己,而是你下边的和你一起的所有兄弟姐们,工作 就是工作,工作中 你是领导,他们是员工,这是不可逾越的,但是下班我们可以还像原来一样,甚至比原来还要好。但是在工作上不能对任何人有任何容忍放纵的表现,放纵一次就会有很多次,而且这样还不容易一碗水端平。容易让有的人心里不舒服。。所以作为一个好的店长,要在工作上别人尊重,敬畏,在生活中和蔼 融入。。工作就是工作 ,生活就是生活,分开。才能一碗水端平。。尝试下吧。。。

温馨提示:答案为网友推荐,仅供参考
第1个回答  2014-08-18
是挺优秀的,对工作尽职尽责。
第2个回答  2014-08-18
挺好的
相似回答