做好充分的准备，向领导说明自己的价值，根据岗位权责利对等的原则来谈；谈工资虽然很棘手，但只要准备充分，成功的把握还是很大的，建议如下：
1. 要有充分的证据证明自己做了哪些活，工作的难度和压力在哪里，自己为公司创造了多大的价值等，但一切不要信口开河，以数据说话；
2. 需了解市场行情，该岗位在当地市场上的工资水平是多少（不同地方会不一样），想必领导比你还要了解；
3 明白公司最近的发展态势，企业处在快速发展期，还是市场业务在萎缩；市场业务萎缩了，谈涨薪难度会大一点；
4. 针对公司的问题点，提出自己的工作计划，有理有据，证明自己的潜在价值；
5. 自己能力有富余，还可以承担更大的责任，举例说明哪些职责自己可以扛下来，哪些人的岗位工作目前还有改进的余地，自己可以担当这些改进的工作责任。
正规的途径是先由企业人力资源部做好市场调查，在公司建立人才梯度和职位职等制度；然后由人资对当事人进行岗位价值评估，再做薪资调整。
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