团队MVP管理是企业管理的一种新模式，是《共铸伟业》实战落地大系统系列课程的核心内容，是李金洲先生结合自身创业10多年的经验，总结创业路上各个阶段的困惑和解决方法，形成一套完整的企业管理系统，即《共铸伟业》实战落地大系统。该系统共分为五个阶段：“共铸伟业·领袖大智慧”、“共铸伟业·领袖引导力”、“共铸伟业·团队战斗力”、“共铸伟业·卓越团队MVP管理”、“共铸伟业·联盟共赢天下” 每个阶段层层递进，相互承接、缺一不可。 共铸伟业·卓越团队MVP管理 实战落地要点： 1、卓越团队就是团队每个人能为达成团队目标，时刻主动发现问题、主动思考问题、主动解决问题；能够在没有人要求、强迫的情况下，自觉而且出色地做好自己的事情！ 2、卓越团队对待工作勤奋主动、对待公司敬业热情、对待老板忠诚感恩、对待同事友好互助、对待自己自信自省！ 3、卓越团队都是自动自发的！自动自发是由内心而发。如何让团队由内心而发呢？ 4、每个企业都想制定薪酬绩效来打造自动自发的团队，但常常费钱、费时、费力还不讨好或者流于形式，其根源是什么？ 5、人总是趋利避害的。员工为了自己的利益，智慧无穷，激情无限！员工到底想要什么？除了10%的物质需求外，员工还有90%的精神需求是什么？怎样才能给到员工想要的利益呢？ 6、MVP管理到底是什么？为什么MVP管理能真正体现团队成员＂按劳分配＂？为什么MVP管理能从现实、中期、长期利益以及物质、精神两个层面多位一体、全方面激发员工？为什么MVP管理能让团队价值最大化？ 7、为什么MVP管理能有效避免人浮于事、相互推诿、相互抱怨？ 8、为什么MVP管理能让团队在快乐中抢着做事、能让团队充满激情、能让目标高效完成？ 9、为什么MVP管理能让优秀的员工更优秀？ 10、为什么MVP管理能让越优秀的员工越不愿离开团队？
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