俗话说：“天下十八省，马屁大流量。”也就是说，奉承无处不在，为人们所接受。即使在职场上，马屁依然受到一些人的青睐。员工很清楚，任何一个经理都喜欢拍马屁，只要把话说到位，就能得到经理们的青睐，得到意想不到的结果。
在职场中，如何对待和提醒马虎的员工和管理者
每个人都想得到别人的认可，管理者也不例外。开枪的员工马屁已经掌握了经理的心理，所以肆无忌惮，试图通过这种方式获得经理的赏识，从经理那里获得更多的机会，升职更快，工资更高。管理者也喜欢被别人吹嘘，即使知道员工在虚夸马屁，也心甘情愿接受。
管理者不能只怪喜欢投篮的人马屁，而不从自己身上找原因。也许员工喜欢拍马屁的原因恰恰是因为管理者喜欢得到员工的称赞，有一种赢得员工尊重的心理。我们不需要批评那些投篮马屁过分的人。我们要正视这样一个事实，管理者喜欢勤奋能干的员工，容易被拍马屁的人弄得眼花缭乱。很多时候，经理说得好比做的好要好。
喜欢听别人说自己的好话是人的自然爱好。没有人不喜欢那些夸夸其谈的人。马屁就是这样出现的。但是射击马屁危害很大，不利于工作场所员工之间的团结。如果全队都是喜欢投篮的人马屁，后果真的不堪设想。
史玉柱很反感那些拍马屁。在他看来，凡是有能力有心理健康的人不屑于出手马屁，而经常出手马屁，往往是那些精神有问题，想不劳而获的人。他这样说是因为他在这方面吃过苦。他在巨楼的时候，曾经濒临破产，也就是那些曾经出手的马屁选择先离开他。为了避免枪击马屁扩散到他的公司，他在卷土重来的时候做了决定，如果员工敢当着上级的面开枪马屁会立即受到严惩。
打马的人是公司的蛀虫，是破坏团队团结的“杀手”。作为管理者，要及时制止这些人的不良行为，不让奉承之风在团队中蔓延。那么，如何巧妙地提醒那些喜欢投篮的人马屁注意自己的行为呢？
面对非要拍你马屁的员工，不要直接批评，要夸他们口才好。这种委婉的说话方式既不得罪员工，又巧妙地提醒员工注意自己的言行，不要在公司里拍经理的马屁等。
如果公司里有习惯互相摇尾乞怜的员工，首先要保证头脑清醒，不会被这种甜言蜜语冲昏头脑。其次，要用委婉语巧妙地提醒我们，及时制止这种行为。我们既不能一句话不说就纵容员工的行为，也不能通过直接批评来伤害员工的面子。