做出的项目成果被上司抢走，这时候你会怎么做？
首先我不能跟上司去争夺这个项目，我会调节好自己的心态，因为和上司争夺这个项目也不会有什么好的结果。
在工作中，大家勤奋彻夜工作，她们被领导人员把握住了。在一般的眼里，这类领导者的个人行为毫无疑问是“盗窃”他们自己的人力资本结果。即使如此，大家常常在现实生活中碰到这样的状况。使我们不要说老板“偷”人力资本结果的情况是不正确的，仅仅说立即发觉了大领导者不是对的。在项业务流程中，“等级”举报是一种解决不承认的事情的方法。小张的实践是违背这一标准。即便大领导人员了解“实情”，它就真觉得银行信贷应当归属于小张，但在这个做法以后，他不容易说。他不容易“激励”每一个人都需要“激励”每一个人都由于萧张的个人问题，是一个碰触工作场所标准的人。假如他不指责，即便你照料职工，你怎么激励你？更主要的是，这件事情是“忽略”的事儿。大家有更强的解决这个问题的方式。
大家务必搞清楚什么叫“盗取”工作结果。我已经让我的朋友拿下了，随后我的朋友说这一计划已经做好自己。在这类下，它能够被视作“盗取”人力资本结果。随后大家务必区别“把握住工作”。在“盗窃”以后，小张的计划被转交给老板，并宣称要进行。随后领导干部给了小朋友奖，那麼在这样的情形下，小张的朋友把握住了银行信贷。老板给了这一计划方案到大领导能力，并且领导奖奖队与小张没有立即关联。这不是“打劫工作”。因此小张觉得“把握住工作”没有创建。领导者“盗取”你的结果，你如何处理？性能卓越人应用这类方法。
大家务必了解你自己的工作是啥。小张自身已经方案策划，老板已分配一个计划向小张工作的计划工作，这也是一项小工作。什么叫工作？这是你没有理由的工作。对于应聘求职，我是不是能够得到荣誉奖是在工作的观点以外的“附加让人诧异”。奖赏你，这也是领导者的额外奖励；没有奖赏你，这也是你自己的见解。小张的个人行为并不是搞清楚什么叫“我的工作”，你如何处理？掌握状况后，使我们一起来看看小张的“偷”他自己的工作成果的领导干部。小张的真实意义是根据让大中型领导能力看来他自己的造就，使企业的皮内瘤认可自身具备更强的发展机遇的工作能力。
“顺流博斯”方式大家务必搞清楚工作场所的难题：谁就是你的哄笑？实际上，在企业，真真正正的哄笑就是你的老板，而不是他的领导干部，也不是老板真真正正的实际意义。在我们的工作结果将使老板遭受他的领导者的提升 时，应该是大家的相信和好运的。由于老板早已被你授于，那麼你证实你的使用价值非常大。做为一个工作场所，大家不应该去领导干部“抗争”这类“信誉度”。反过来，它应该是“顺流到错乱”，让老板比你大量。仅有在自身的工作能力和主要表现与老板来解决这个关联，那麼如果有一些机遇推动你的机遇，你能在第一次想到你。