以下是关于高等学校教材·土木工程经济与项目管理的详细介绍：
建筑企业管理总论: 本书首先阐述了企业管理在土木工程领域的基本理论，强调了其在项目管理中的核心地位。
工程项目管理: 详细讲解了项目从策划到实施的全过程管理，包括项目计划、进度控制、成本管理和风险管理等内容。
建设项目可行性研究: 提供了对项目经济、技术、社会和环境可行性的深入分析，为项目决策提供科学依据。
建筑企业经营预测和决策: 学习如何通过数据和模型预测市场趋势，帮助企业在竞争中作出明智的决策。
建筑产品价值管理: 关注工程产品在设计、生产到交付的全生命周期，强调其经济价值和社会价值的双重管理。
工程项目招标和投标: 描绘了工程项目招标流程，以及如何进行有效的投标策略制定和执行。
施工组织设计: 强调了施工组织规划的重要性，包括施工方法选择、资源配置和进度安排等。
网络计划技术: 通过实例演示，介绍如何运用网络图进行项目进度管理，提高效率和灵活性。
建设工程定额与概预算: 讲解了工程造价的计算方法和预算编制，为项目成本控制提供工具。
计划管理与质量管理: 深入探讨了项目计划的制定和执行，以及质量管理的实施和改进措施。