开快餐公司的创业计划书

Question

如题所述

Answer 1

一、创业目标
发展符合中国特色的快餐行业，通过有效的管理和投资，建立大型快餐连锁公司。
二、市场分析
社会生活节奏加快，为快餐业提供了广阔市场。尽管中国快餐业发展迅速，但市场主要由洋快餐占据。随着人们生活水平的提升和生活节奏的加快，越来越多的人倾向于选择快餐。西式快餐在中国因价格较高并不普及，而现有中式快餐店普遍存在管理混乱、环境糟糕的问题，这为建立符合中国特色的中式快餐连锁店提供了市场机会。
三、实施方案
快餐服务业模型：以顾客为中心，以顾客满意度为目标，推广公司的经营理念。
目标市场定位：为大众提供的中式快餐业。
顾客群：上班族、儿童、休闲族及其他消费者。
市场策略：产品标准化、管理科学化、经营连锁化。
公司经营策略：统一品牌、员工着装、内部管理、店面装饰。建立产品订购中心，提供电话订购和快速送餐服务，专注于家庭和上班族市场，由统一标识的送餐车和服务人员负责配送。
早餐策略：针对早晨时间紧迫的上班族，将送餐车和服务人员派至主要需求地点提供便捷、营养的早餐。在校园区域，推出针对学生的营养快餐，平衡经济效益和社会效益。
形象策略：在商业区和旅游区设置统一标识的快餐厅，展现公司形象，营造清洁、卫生、实惠、温馨的氛围。
四、投资计划
初期聚焦于特定消费群体，形成一定规模效益后，选择有特色的城市进行扩张，全面推广，逐步覆盖全国。
五、投资收益
在追求利润的同时，将服务质量置于首位，因为优质服务是成功的关键。通过优质服务，促使大众接受并推动具有中国特色的快餐业发展，进而促进整个中式快餐行业的发展。