管理方格图中9.9型管理的特点包括

Question

如题所述

Answer 1

管理方格图中9.9型管理的特点包括：主管人员非常关心人、主管人员非常关心生产、组织的需要与个人的需要紧密结合。

管理方格图（Management Grid Theory）又称管理方格。是由美国德克萨斯大学的行为科学家罗伯特·布莱克（Robert R.Blake）和简·莫顿（ Jane S.Mouton）在1964年出版的《管理方格》（1978年修订再版，改名为《新管理方格》）一书中提出的。

方格图的提出改变以往各种理论中“非此即彼”式（要么以生产为中心，要么以人为中心）的绝对化观点，指出在对生产关心和对人关心的两种领导方式之间，可以进行不同程度的互相结合。

团队型组织的结构：

这样的结构有一些新的特征：对于团队的控制淡化，而更多的是授权，这是非常重要的一个特点。控制淡化的一个重要方面就是从高层到基层的管理职权链的淡化甚至消失，员工的工作时间、工作方式都是非常自由的，可以由他们自己来安排。

这样的团队型组织在很多行业中被越来越多地采用，如银行、保险、证券公司、连锁经营的公司等，应用这样的组织方法和结构可以大大提高经营效率，提高服务质量。