因为你的薪酬待遇只有在入职的那一刻才是被人力部门以市场价值评估。之后的若干年加薪都是遵循企业内部晋升通道，如果企业加薪幅度赶不上同岗位市场薪酬回报的上涨幅度，就会出现题主所说的现象。
再展开说两句：
在2012年，某岗位本科应届毕业生起薪2K—3K；但到了2015年，同岗位的本科应届毕业生起薪已经涨到了5K（如果低于5K面试通知都发不出去）；如果2012年入职的毕业生小A合同起薪是2K，小A在工作中尽职尽责，每年都能拿到30%的调薪（部门上限了，少数）；那么3年后，小A的薪酬是4394/月（2000*1.3*1.3*1.3），他已具备三年工作经验；同时，新入职的员工小B是应届毕业生，起薪5K。
小A不想走，部门领导也舍不得放，但部门领导能争取到的调薪上限已经是30%；小A跳槽的话作为3年熟练员工起薪8K，有管理经验还可以再上浮，这些信息对各方都是公开的，不存在信息不对称；但是，部门领导想将小A的薪酬从5K提升到8K将会面对千山万水甚至要高层特批，而外面招一个与小A同资历甚至不如小A的人，只要提一个招聘需求就好；最终，小A还是走了，虽然部门领导极力挽留，但30%是越不过的坎儿；之后，小C入职了，三年工作经验，虽然能力不如小A，但起薪8K，市场价，童叟无欺；小A也成了下一家公司的小C，起薪更高。
1，表面原因：因为大家都奉行外来的和尚好念经，所以认为外面来的人比自己培养的人会更好。在自己公司成长，公司领导看着你长大，知道你哪些能干哪些不能干。别的公司不知道，只能看到你能干的一面。
2，真实原因：跳槽一般都是往高职位跳，往高薪跳。如果薪水低了，就没人跳了。所以，跳槽加薪高是选择性的结果。不是因为跳槽加薪高，而是因为加薪高所以跳槽。
公司在行业里的地位和公司下一步的战略对薪酬策略中在行业中的分位值是起重要作用的。比如现在公司在行业里是第二阶梯，想通过人才引进支持战略发展，那一定要花更高的代价才能从一流公司挖到人，不一定这个人在他的一流公司业绩多好、能力多强，至少他见到一流公司是什么样子，他见过更大的市场和更高级别的竞争。公司花钱买的是他的经验。同样会有一流公司，不用一流的薪酬，因为他的平台、资源在那里，足够用二流的薪酬吸引到他想要的人。同时记得刚才那个第二阶梯的公司从他这里挖去的人吗？他在这里可能是没发展空间的，公司又没有理由开掉人家，就用这种方式进行正常人才流动吧。
