法律分析:
1. 组织领导:规定了质量管理的组织结构,以及各级领导在质量管理中的职责和作用。
2. 总经理质量责任制:明确了总经理在质量管理中的责任,要求其对质量管理工作全面负责。
3. 质量方针与质量目标:确立了企业的质量方针,即企业对质量的追求和承诺,同时设定了具体的质量目标,以指导企业的质量管理工作。
4. 质量管理制度:包括了各项质量管理的具体制度,如原物料管理、生产过程控制、成品检验等。
5. 质量奖惩考核办法:规定了质量管理的奖惩制度,以此来激励员工提高工作质量。
6. 质量管理网络图:展示了质量管理的组织结构,明确了各个部门在质量管理中的职责和作用。
法律依据:《企业质量管理制度》 第二条 规定了本细则的适用范围,包括组织机能与工作职责、品质标准及检验规范、仪器管理、品质检验的执行、品质异常反应及处理、客诉处理、样品确认、品质检查与改善等方面。
第三条 明确了本公司品质管理组织机能与工作职责,以及各项品质标准及检验规范的设定。
第四条 规定了品质标准及检验规范的设定范围,包括原物料品质标准、在制品品质标准和成品品质标准。
第五条 详细说明了品质标准及检验规范的设定程序,包括标准的制定和检验规范的设定。
第六条 规定了品质标准及检验规范的修订程序,包括因各种因素导致的修订,以及修订的审批流程。
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