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《管理学原理》模块4 指挥与激励 简述题 管理者权力构成来源有哪些
如题所述
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第1个回答 2017-04-22
berated them for wasting his
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《管理学原理》
的重点
有哪些
?
答:
管理弹性是指管理在客观环境下为达到组织目标而必须增强的应变能力。——弹性原理是指在管理工作中,为使系统同外部环境之间保持积极的动态适应关系,考虑到各种变化的可能性,从而使管理系统整体或内部诸要素、层次在各个环节和阶段上保持适当的弹性。2、管理弹性的分类 (1)局部弹性——指任何一种管理,...
全国2019年
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月自学考试
管理学原理
试题
答:
A.难以形成统一的政策 B.不利于高级管理人员的培养 C.会出现多头领导 D.部门之间活动不协调 8.巴纳德认为,作为正式组织的协作系统,都包含三个基本要素,即:协作的意愿 A.必要的权威 B.共同的目标 C.信息沟通 D.足够的诱因 9.管理原则是
管理者
在管理实际操作中必须依循的基本规则,这些原则主要有效益原则 A.适度...
跪求2012年
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月自考
管理学原理
答案,帮忙啊!!谢谢了
答:
答:许诺原理——是指任何一项计划都是对完成某项工作所做出的许诺
,许诺越大,的时间越长,因而实现目标的可能性就越小。27.彼得原理 答:彼得原理——是指如果一个管理者在其职位上有成就,那么正是这成就导致他提到更高的职位,直到这人终于“被提升过头”。28.沟通 答;沟遇——是指将某一信息...
管理学
试题、
答:
4.管理幅度是指一个
管理者
直接指挥下级的数目. 管理幅度应该适当才能进行有效的管理. ( √ )5.冲突对组织都是有害的,冲突管理就是要尽可能减少或消除冲突. (×)6.管理的效益原理认为:管理工作都应该力图以最小的投入和消耗,获取最大的收益. ( √ )7.最小后悔值决策方法中的后悔值就是机会损失...
请问
管理
方面的书
哪些
比较好
和
容易学,我还刚入门的!
答:
一:概念题 1.管理是指一定组织中的
管理者
,通过有效地利用人力,物力,财力,信息等各种资源,并通过决策,计划,组织,
指挥和
控制等职能,来协调他人的活动,使别人与自己共同实现既定目标的活动过程。P1 2.管理的职能是指在组织社会经济活动中所发挥出的功能。包括决策,计划,组织,指挥,协调,控制...
管理学原理哪些
是重点?
答:
《样本文件吴照云
《管理学》
(第5版)笔记和课后习题(含考研真题)详解.pdf》百度网盘资源免费下载链接:https://pan.baidu.com/s/1VCCVvih2LwZhWtICP9KfJA ?pwd=ws1z 提取码:ws1z
谁有2010年
4
月自学考试
管理学原理
试题的答案》?
答:
管理权力
的分散 B.组织分工 C.利益的差别 D.工作能力的差异 3.赫茨伯格提出,影响人们行为的因素主要有两类 A.满意因素 B.不满意因素 C.保健因素 D.激励因素 4.在布莱克管理方格理论中,确定管理风格的两因素是 A.正式结构 B.体谅 C.对工作的关心 D.对人的关心 5.在条件领导理论中,影响领导行为的两个方面...
管理学原理
常考内容
有哪些
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答:
管理学是适应现代社会化大生产的需要产生的,它的目的是:研究在现有的条件下,如何通过合理的组织和配置人、财、物等因素,提高生产力的水平。其常考的内容如下:一,
管理学原理与
方法 一、墨菲定律 墨菲定律:事情如果有变坏的可能,不管这种可能性有多小,它总会发生。比如你衣袋里有两把钥匙,一把是你房间的,一把...
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