面向库存生产的生产规划制定方案，平均法生产规划量怎么计算

Question

如题所述

Answer 1

生产计划是企业对生产任务作出统筹安排，具体拟定生产产品的品种、数量、质量和进度的计划。是企业经营计划的重要组成部分，是企业进行生产管理的重要依据。既是实现企业经营目标的重要手段，也是组织和指导企业生产活动有计划进行的依据。企业在编制生产计划时，还要考虑到生产组织及其形式。但同时，生产计划的合理安排，也有利于改进生产组织。

生产计划是指一方面为满足客户要求的三要素“交期、品质、成本”而计划;另一方面又使企业获得适当利益，而对生产的三要素“材料、人员、机器设备”的确切准备、分配及使用的计划。

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Answer 2

例：假设一个生产儿童推车的工厂编制生产规划，计划
展望期为一年，按月划分时区，年末库存目标是100
辆，当前实际库存量为500辆，拖欠订单数量是300辆。
儿童推车的年预测销售量是1200辆。
计算步骤：
(1)
把年预测销售量1200辆按月平均分布，每月为100辆。
(2)
计算期初库存
期初库存=当前库存一拖欠订单=500-300=200辆
(3)
计算库存变化
库存变化=目标库存-期初库存-100-200=(-100)辆
（库存减少）
(4)
计算总生产需求
总生产需求＝预测数量＋库存变化=1200+(100)=1100辆
(5)
把总生产需求量按时间段分配在整个计划展望期内

Answer 3

库存的平方根法则是指一个物流系统中,如果库存点的数量减少n倍,那么平均的安全库存量就会下降n的平方根倍.
适用于物流方面。