遇上狂妄自大的老板，其实很好相处的。只要顺从她的话去说就好了。平时多夸夸他，捧捧他，他会非常欣赏你。至于其他的就不用说了。他的为人不需要我们去教。我们只要领薪水就行了。
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第1个回答 2020-11-24
很多人都会认为老板这么心高气傲，从心里会很反感但是为什么不换一种角度去想问题呢，既然能成为老板肯定他自身是有优势的在某一方面或很多方面比其他人更努力更优秀。只要你细心认真工作，减少自己的错误就好。最重要的事，如果老板犯了什么错误或者说错什么，一定不要当面指出来，这样会让他没有权威，让他很没面子。事后去告诉老板，他会觉得你很会为人处世。
第2个回答 2020-11-24
职场潜规则1、首先反省一下自己的工作表现。
根据职业规划专家的建议，学习管理上司的第一步是要先自我反省一下，看看是否问题的根源在于你自己本身。你可以先试着回答以下问题：
职场潜规则2、你是否经常上班迟到？
不要以为迟到只是一个习惯上的问题，它体现了你对待工作以及其他应该认真对待的事情，你的真实态度和执行力。
职场潜规则3、最近你是否在工作上比较分心，不能全身心投入？
比如工作中常常容易走神，容易被其他事物分散注意力，无法专注地投入。工作效率较低？
职场潜规则4、在你的生活中是不是发生了什么事才导致你分心的？
如果对于上面三个问题你有至少两个都给予了肯定回答，那么为了重新赢得上司对你的信任，你就要好好检讨一下自己了。当然，在回答上面这些问题的时候一定要基于客观事实，然后再就你出现问题的原因和上司谈一谈，相信大部分情况下他是会理解你的。
职场潜规则5、理解你的上司。
在应对微观管理型的上司时，弄清楚他们的这种行事作风的来源也是非常有帮助的。很多时候，对工作本身没有把握、巨大的工作压力，以及控制型人格都会导致一个领导对自己的员工进行微观管理。而且，有一些经理人在追求团队共同目标的时候很难把自己的下属看成一个整体的团队。这恐怕是经理人本身性格中缺乏安全感造成的。
职场潜规则6、勇敢面对你的上司。
如果在评估了你和上司的工作行为之后，你得出了结论，认为问题在于上司身上，那么你应该考虑跟上司面对面地沟通一下。职场专家认为，有前瞻性的沟通交流是应对微观管理者的最好方式。因为对于大部分微观管理型的上司来说，他们都没有意识到自己的行为，一旦有人指出，他们会非常愿意与你在工作上建立更好的关系。
你可以问问上司，为什么他觉得一定要对你的工作密切监管，是否能给你一个让你独自完成任务的机会。然后在基于建立一个更加有效的工作系统的前提下，跟上司讨论一下过去你们双方的工作方式上存在哪些需要解决的问题和哪些可以保留的地方。
职场潜规则7、将工作情况记录下来。
要证明你是一个高效、独立的员工的最好方法是养成写工作日志的习惯。工作日志会清晰准确地记录你的工作情况，所以一旦上司对你有所怀疑，你的日志就是最好的证据。与之相反的是，你还要存一份上司给你提出的各种要求的记录，这样以来，如果他说了一套做的却是另一套，你就有所凭据了。
如果在尝试了这些策略之后，你和上司的关系并没能得到任何改进，那么建议你还是另谋高就好了。和一个微观管理型上司公事太久，而你又不能有效防守的话，对于你的自尊会带来长期的负面影响。无论你有多么珍惜这份工作，你的生命都不应该被如此糟蹋。
根据职业规划专家的建议，学习管理上司的第一步是要先自我反省一下，看看是否问题的根源在于你自己本身。你可以先试着回答以下问题：
职场潜规则2、你是否经常上班迟到？
不要以为迟到只是一个习惯上的问题，它体现了你对待工作以及其他应该认真对待的事情，你的真实态度和执行力。
职场潜规则3、最近你是否在工作上比较分心，不能全身心投入？
比如工作中常常容易走神，容易被其他事物分散注意力，无法专注地投入。工作效率较低？
职场潜规则4、在你的生活中是不是发生了什么事才导致你分心的？
如果对于上面三个问题你有至少两个都给予了肯定回答，那么为了重新赢得上司对你的信任，你就要好好检讨一下自己了。当然，在回答上面这些问题的时候一定要基于客观事实，然后再就你出现问题的原因和上司谈一谈，相信大部分情况下他是会理解你的。
职场潜规则5、理解你的上司。
在应对微观管理型的上司时，弄清楚他们的这种行事作风的来源也是非常有帮助的。很多时候，对工作本身没有把握、巨大的工作压力，以及控制型人格都会导致一个领导对自己的员工进行微观管理。而且，有一些经理人在追求团队共同目标的时候很难把自己的下属看成一个整体的团队。这恐怕是经理人本身性格中缺乏安全感造成的。
职场潜规则6、勇敢面对你的上司。
如果在评估了你和上司的工作行为之后，你得出了结论，认为问题在于上司身上，那么你应该考虑跟上司面对面地沟通一下。职场专家认为，有前瞻性的沟通交流是应对微观管理者的最好方式。因为对于大部分微观管理型的上司来说，他们都没有意识到自己的行为，一旦有人指出，他们会非常愿意与你在工作上建立更好的关系。
你可以问问上司，为什么他觉得一定要对你的工作密切监管，是否能给你一个让你独自完成任务的机会。然后在基于建立一个更加有效的工作系统的前提下，跟上司讨论一下过去你们双方的工作方式上存在哪些需要解决的问题和哪些可以保留的地方。
职场潜规则7、将工作情况记录下来。
要证明你是一个高效、独立的员工的最好方法是养成写工作日志的习惯。工作日志会清晰准确地记录你的工作情况，所以一旦上司对你有所怀疑，你的日志就是最好的证据。与之相反的是，你还要存一份上司给你提出的各种要求的记录，这样以来，如果他说了一套做的却是另一套，你就有所凭据了。
如果在尝试了这些策略之后，你和上司的关系并没能得到任何改进，那么建议你还是另谋高就好了。和一个微观管理型上司公事太久，而你又不能有效防守的话，对于你的自尊会带来长期的负面影响。无论你有多么珍惜这份工作，你的生命都不应该被如此糟蹋。
第3个回答 2020-11-24
遇上狂妄自大的老板，应该不卑不亢地与他相处。
因为他们身处于老板的位置，处理的事情要更加多，哪里的决策也会更加的不一样，他们的格局和我们一般的基因阶层是有一定差别的，而遇上这样狂妄自大的老板的话，应该不卑不亢地与他们相处，因为不卑不亢能使你更能够在观点上立足自己，也能够让你不会因为老板而流失掉自己的观点，这样的你会吸引到别人的目光，也会让老板更加信任你的工作能力。
所以遇到狂妄自大的老板，可以不用太过于冲动，也不用太过于自卑。做自己独立的自己，可能会更加的坚信自己，也能够吸引到别人的欣赏。
因为他们身处于老板的位置，处理的事情要更加多，哪里的决策也会更加的不一样，他们的格局和我们一般的基因阶层是有一定差别的，而遇上这样狂妄自大的老板的话，应该不卑不亢地与他们相处，因为不卑不亢能使你更能够在观点上立足自己，也能够让你不会因为老板而流失掉自己的观点，这样的你会吸引到别人的目光，也会让老板更加信任你的工作能力。
所以遇到狂妄自大的老板，可以不用太过于冲动，也不用太过于自卑。做自己独立的自己，可能会更加的坚信自己，也能够吸引到别人的欣赏。
第4个回答 2020-11-24
一般这种老板都喜欢吹捧他的人，光说好听的话，对待这种领导确实是让人头疼，首先你不理会他的唠叨，觉得不重要的事情不请示，重要的事情请示了他还固执己见那就按照他的方法办理，以防万一，你最好防着这种小人，所以平时汇报工作请示工作啥的都用成文的文件或者邮件，或者直接让他签字。出现问题这是他的事情
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