领导能力。管培生的胜任力素质有：1、领导能力，对
领导力的理解有很多，但大体上都要求能够带领团队完成预定的目标，而这样的能力，很大程度上是在过去的管理实践中锻炼出来的。因此，企业在招聘
管理培训生的时候，一般都会偏向于有过社团领导经验或其他类型领导经验的同学。2、事业心，公司一般希望管理培训生能够通过锻炼而成为公司的高层管理人员，但是这个过程注定是一个辛苦并且充满挑战的过程，注定要牺牲掉许多。因此，一位事业心较强，很有冲劲的年轻人，是企业的首选。有远大的目标和不懈的追求，对于管培生来说尤为重要。
管培生面试方法有：把紧自己的嘴巴，三思而后答。面试场上，考官们经常采用的一个基本策略就是尽量让应试者多讲话，目的在于多了解一些应试者在书面材料中没有反映的情况。在面试时一定要注意把紧自己的嘴巴，如果认为已经回答完了，就不要再讲。最好不要为了自我推销而试图采用多讲话的策略来谋求在较短的时间内让招聘方多了解自己，事实上这种方式对大多数人来讲并不可取。该讲的讲，不该讲的决不要多讲，更不要采取主动出击的办法，以免画蛇添足、无事生非。
管培生一般指管理培训生。管理培训生（Management Trainee）是一个外来术语，是外企里面“以培养公司未来领导者”为主要目标的特殊项目。譬如，四大外资银行的
校园招聘都是分三条管道的：intern，staff和MT（实习生，职员和管培生）。管理培训生是一些大企业自主培养企业中高层管理人员的
人才储备计划。通常是在公司各个不同部门实习，了解整个公司运作流程后，再根据其个人专长安排。最后通常可以胜任部门、分公司负责人。训练对象一般是毕业三年之内的大学生，主要是
应届毕业生。