如何制定长期的经营战略

Question

如题所述

Answer 1

　　确定企业长期战略目标和短期战略目标是制定和实施‘企业经营发展战略'核心内容。　企业长期战略目标是企业总体目标，短期战略目标是包含在长期战略目标内的、阶段性的、分解后的企业战略小目标。
　　长期目标应确定的内容有：盈利能力　、服务对象、雇员需要及福利、社会责任。
　　确定企业长期目标的内容，应清楚简洁和可定量化；企业成员都应清楚了解企业的战略意图，应遍布企业所有重要部门，而不局限于某领域。应明确和确定工作重点。同时应该注意，长期目标应符合市场规律，是可实施的企业计划，不同领域的目标可相互制约，但应协调一致；而且长期目标应是动态的，并可随环境改变而及时调整。
　　短期目标的意义和重要性：
　　短期目标是企业用来实现长期目标的阶段性分解任务的考核和检验。是对长期目标的深入评价和实际工作开展。短期目标实际工作开展应按照各目标的轻重缓急顺序进行。顺序一旦确定，即能建立短期目标以实现长期目标。
　　1. 实施前的尽可能的全面策划和周密考虑工作计划，2. 在短期目标实施过程中，分析总结各种动态资料和数据，3. 及时调整或扩大符合和适应企业与市场的有利工作，4. 检测预先工作目标和工作进展，修正和确定符合实际的方法，5. 及时调整和改变原来不适宜的人员、计划和工作方法。
　　制定和实施战略决策需考虑制定的内容：
　　1.建立实现战略的组织结构和工作重点，2.确保实现战略所必要的活动的保障措施和科学依据，3.监控战略在实现组织目标过程中的有效性，4.企业在实施战略过程中组织人员的协调、配合。