一、插画的发展前景怎么样?闻着挺香的。
说到插画,相信大家都不会陌生。插画,一个笔下生金的时代。插画师同样受到很多年轻人的青睐。无论是广告、动漫、出版行业,或是成为一名自由插画家,工资都很乐观。
特别是近几年,随着科技公司的高速发展,插画的市场在快速扩张,插画的需求量也越来越大!从插画近百年来的发展趋势和互联网的大环境来看,未来十年,插画的市场需求只增不减,而且需求会越来越大!
多样化的表现技法让插画有着极强的观赏特点,在设计主题表现的深度和广度,让插画的内容也足够丰富,展示出更加独特的艺术魅力,插画塑造出的形象和场景也成为日常生活中常见的符号。
在以
视觉传达
为媒介今天的多媒体时代,插画更是更多传达方式中不错的选择。多样化的表现技法让插画有着极强的观赏点,在设计主题表现的深度和广度,让插画的内容也足够丰富,展示出更加独特的艺术魅力,插画塑造出的形象和场景也成为日常生活中常见的符号。
二_惺盗,在插画的世界里才能有你的江湖和传说。
插画的未来前景非常的美好,但是我想问的是,即便很有前景,和你有关系吗?再有前景,你不会,也是枉然,也只能做一个看客而已,与其做生活的见证者,不如做历史的创作者,提升你的插画能力,即便零基础,也可以从零开始提升,该学习学习,当机会来临的时候,你才能展示出自己的才华。自己觉得自己很牛掰,和自己真的很牛掰,是两码事,差距很大,前者叫自以为是,后者叫
真功夫
。
如果大家想真正的提升自己的插画真功夫,可以跟我认识的一位大佬级的人物学习一下,他教的是板绘插画,以板绘为基础,这也是插画的主流方向,每天晚上8点会讲两个小时左右的课程,当然是免费直播的,不仅仅通俗易懂的讲解绘画的知识,更会从绘画的思维,插画的理念,整个的逻辑设计链条都会讲到,让你知其然,更知其所以然。想学的同学可以到羽柔老师的维鑫(谐音):排在前边的是:w9,排在后边的是:kaka,把以上两组字母按照先后顺序组合起来即可。
跟有实力的人学习,你才能成为更有实力的人。
跟强者玩,你就会成为强者。
跟弱者玩,你只能成为弱者,
你身边的人怎么样,决定了你发展的高度。
三_寤Φ闹耙刀ㄎ挥心男?
商业插画师、自由插画设计师、海报设计、刊物设计、
动漫设计
、网页设计等等。
四插画可以作为终身职业吗?
一件事能否长期持续下去,看外部环境和内部环境的回馈是否良好。
外部环境是指画插画能否持续给你带来理想的收入,社会身份,职业成长,自我价值认同等。内部就是自身了,自己的才能、格局、长期发展等等,包括身体的健康都会影响到你这个问题的结果。如果一直能持续良好循环,自然是可以作为终身职业的。
五__安寤蠢纯梢源邮率裁垂ぷ,未来可以在手中。
我认为插画的就业前景还是挺好的。插画中所蕴含的自由元素、富有激情的创意、炫美时尚的色彩、表现丰富的技法更能感染人们的情绪,
使人在获得商品信息的同时还能获得视觉的愉悦和人生的感悟。
1、自由插画师。
目前自由插画师在插画市场是占有很大比例的,
自由插画师主要是通过在各大插画平台持续发布作品、
工资大概在四千到八千作于。
2、插画师团队。
加入插画师团队,能得到稳定的工薪,及时与设计师进行沟通,
再就是能力能得到巨大的提升!插画师是以绘画语言为设计手段的设计师。插画师实现创作
自由度
最好的方式其实是实现产品和设计的互通,
通过插画师个人作品创造品牌,工资大概在六千到两万。
3、创立工作室。
加入团队后,你会发现很多事都身不由己,自己的
设计理念
和想法,也需要根据品牌去做出调整,所以也有插画师在积累一定的人脉、资源和资金后,成立的自己的工作室。但工作室的运营会耗费你大量的时间和精力,在个人作品与一些品牌达成授权后,先确保每月有稳定的收入,再去往这方面发展。到了这个地步,就是自己给自己发工资了!
六_趺床拍茏龀鲇胖实纳桃挡寤,做一个精进者。
商业插画师是为商家服务的。存在的必要性就是它为某种商业目的而产生并服务的。商业插画的目的很强,不是单纯表现设计者的个性和心情,而是为某一个具体的事情服务的。所以,它有十分明确的目的,与此同时它也受着这些目的制约,要求清晰的诉求主题。
在人们寻求和利用信息的实践活动中,要求视觉设计师自觉地掌握和遵守设计活动。在描述产品特征时,一些外部特征易于描述,而内部概念则得到生动的解释,即图表。商业插图要求正确处理图形和文本之间的关系。只有这样,人们才容易理解和相信,最终才能加深人们对这种效果的印象。
1.主题明确。
商业插画师前景要掌握单一的净化方法,设计师需要在观察事物本质的基础上,巧妙地组织事物。所有不必要的因素都被过滤掉,以满足简洁和生动的要求。把设计的主题,也就是应该传递的具体信息,弄得非常清楚,并且紧紧围绕主题。
2.独特的创造力。
创意是商业插图的灵魂。在激烈的商战中销售商品,吸引消费者的注意力,并使他们乐于接受商业插图所传达的信息,我们必须有一个好的想法。创意使商业插画呈现出设计师独特的理念、独特的视角、独特的诠释和独特的
艺术手法
,使插画具有吸引力,商业插画师前景引起观众的兴趣,从而达到传递信息的最终目的。
3.真实。
商业插画的创意应该是诚实的。为了说服观众接受所提供的商品或服务,有必要根据观众的利益与他们坦诚交谈,以获得他们的信任。创意的新颖是吸引观众的第一步,真实是赢得观众信任的第二步。
4.共鸣。
一对创意新颖的商品广告插画,能够吸引受众的兴趣。基于现实的创作才能赢得观众的信任。仅仅做到这一点并不完美,还需要有足够的感染力来促使人们采取行动。人们是否采取行动,取决于作品经过艺术处理后的感染力。
5图形和文本是一致的。
前者以情感的归纳为基础,激发观众的兴趣和共鸣;后者以理智的劝说为基础。文字的补充有助于引导受众的思维,也有助于阐明设计者的意图。因此,图形与文本应该有机地协调,相辅相成。观众很难理解我们不能彼此分开。
如今,人们的要求不仅在物质层面,而且在精神层面。因此,要提高商业插画的竞争力,就必须对内容有一个清晰的描述,同时也需要增加其美感。美更符合现代人的审美心理和情感需求。简单的表达方式是总结和整合对象,突出对象的基本特征。然而,商业插画必须有一个鲜明的设计主题,并以单一的净化处理,使其鲜明和突出。无论采用何种媒介或表达方式,都应遵循一定的设计准则。更多关于商业插画师的基础知识请。
如何管理设计师1、团队招聘
对于一个设计管理者来说,首先应该保证的设计团队的产出,给予公司其他团队稳定的设计支持。那么做好管理第一件事情就是搭建好你的团队,找到合适的设计师。高水准的设计师是可遇不可求。坐等公司HR给你寻觅的合适的设计师,基本上是
天上掉馅饼
的事情。笔者的设计师招聘全部通过非公司渠道。去设计师社区寻找。我曾经把我所在的城市的设计师,有作品的人,每一个人的情况都记录下来。一个个去联系。弄清楚他们的公司,个人状态。高水平的设计师我关注他们的动向,等待时机招聘。中等水平的设计师,我可以关注他们的成长轨迹,在合适的时候也可以进行补充。这是一件非常花精力的事情。当然好处也非常明显,在我需要设计师的时候我可以快速的找到合适设计师。而且也了解他们的动态,而且设计师也是一个非常走心的群体,他们在面试前也希望提前弄清楚他面对的团队情况甚至团队leader的情况。这样比走冷冰冰的招聘流程成功率会高很多。
2、团队角色分类
一个优秀的团队不是个个都是顶级设计师。而是要合理搭配。就和篮球团队一样。球场上5个全明星如果没有好的
化学反应
依然是打不过配合合理的草根团队。以7到8人左右的设计团队为例。从专业上需要1到2个高级设计师,能独立完成大型设计项目,严谨的思考页面每一个细节。1个擅长插画的设计师去解决页面可能出现的各种人物场景插画设定。1个擅长图形设计的
UI设计师
解决界面中各种图标图形界面。1个擅长字体设计的
平面设计师
可以解决电商或者banner中一些标题或者特殊字体设计。当然还需要2个中级设计师去解决大量繁复的设计难度略低的界面。团队内专业互相补充,这样一支团队可以快速反应,解决设计疑难杂症。实际
团队建设
中,很大几率不能招满这几种特质的设计师。但做为一个设计管理者要有意识的关注这几种特质设计师的招聘,或者内部培养设计师的特质。
3、团队分权
一个人的精力是有限的,个人最佳管理人数为6人左右,那么剩下的设计师如何管理。我会根据工作和日常管理给设计师分权。工作项目中,
交互设计
师,
视觉设计
师,前端设计师,通常在一个项目中合作,这时候他们临时组成小设计team,交互设计师是比较适合临时性管理这个设计team,因为交互设计师对于整个项目的细节进展推进更加了解。且在项目进行中至视觉设计和前端设计时,交互设计的原型设计工作已结束,是有空余时间的。这样我只需要向交互设计师了解项目进展进度即可。日常管理可根据个人性格和专长予以分配权限。比如web设计中有经大量各部门提交过来的banner,banner上可能使用各种字体设计。为了避免字体侵权,我会授权对字体设计非常有经验的设计师去审核分辨各种侵权字体。当然出了侵权问题我也找他。不是为了满足那种人人为官的快感,而是让团队内每个人都能感受和分担责任。
4、团队激励
大型互联网公司一般都有一套严格的加薪制度,所以别总指望通过加薪来提升士气。那么日常团队鼓励就非常重要了。09年
麦肯锡
就最激励员工的因素进行的一项调查显示,排在前两位的分别是“直接领导的公开赞扬”和“领导的注意”。此外,在赞扬方面,公开赞扬也比私下赞扬对员工的正面影响要放大许多倍。因为这时你创造的不仅仅是你个人对员工的认同,更是整个团队对该员工的认同。所以管理者们在适当的时候不要吝啬你的赞美。抽空每周进行一对一的会面,这可能是你留住你最优秀的员工最重要的方式。这种比较近距离的谈话中什么都可以谈包括即将开展的项目,最近客户的消息等等。而且也正是在这些谈话中管理人员可以很好的知悉员工对项目的看法,员工的个人感受等等。另外工作以外你能和团队成员成为好朋友,可以让你管理更加顺畅。比如参加私人社交聚会什么的。不过有个红线就是不要在公司场合过分的亲近某一位员工,这样会招致其他员工不满。因为会有不公平管理的嫌疑。
5、专业学习
离职是每个管理者不得不面对的问题,离职可能会有各种问题.薪水不给力,同事关系,项目无趣。其实这些理由总结为一点“看不到成长的希望”。设计师留在你团队中最重要的因素就是自己能在不断的学习成长。因此,要想使得你的员工不断的被激励着努力工作,那么你要创建一种学习文化。比如专业分享,每个人都希望定期分享自己的设计心得。这样的好处是设计师可以有意识的定期整理自己的设计项目。或者总结自己的设计想法。做是一回事情,可以系统的整理分享出来又是一回事情。这样不仅提高的个人思辨能力。也增加了团队内专业交流的碰撞。设计师个人的成长非常依赖于团队氛围,团队和个人都需要持续性的成长。当整个团队死气沉沉,每个人单打独斗,这就是设计管理的缺失。设计师的离职也不远了。
6、提高自身素质
在技术团队,专业上服众永远是重要的。专业薄弱的领导,下面的员工必定是不服的,只不过他们现在没有能力反抗。假如哪一天你责骂你的员工事情做不好,胆子大一点的员工会对你说:领导,这个事情确实难办,我尝试了很多时间还是做不好,要不领导你教我做,我在旁边看着,我学学!”估计你会很难堪。当然专业第一不该是设计管理者的目标,好的领导会招聘比自己更好的人才,因为你不一定在某个专业领域强于团队成员,作为管理者,你的眼界应该更高,公司层面接受到的信息量更广。根据自己的理解收集整理传达给团队成员,调配各种资源去解决问题。所以好领导的价值在于成就设计师的价值和成长、补全团队的忽视和缺失、思考战略和强化执行,让每个人和团队都更出色。
优秀UI设计师惯用的套路有哪些1、最基本的、专业的UI设计能力;
到一个公司面试,出于礼貌,都会和你聊聊,但有没有机会进行下一轮面试和聊天,UI设计能力是基本的,这个是在这个行业内最基本的能力,无论是对主管、高级UI设计师、资深UI设计师,都是必须要考察的能力,对UI设计能力的考察,依据不同级别和岗位,要求有所不同,比如普通的UI设计师,要求能设计比较精致的web
ui、appui、icon、插画等。。这几个方面,最好都会,并且其中有一项是特长。
比如常用的是哪些设计软件或者设计工具,有什么快捷键等等。
移动APP设计教程:Mac设计工具Sketch之自学APP设计资源汇总
这样进入公司后,才能有机会负责起某个细分需求的设计;如果没有一项特长,什么都会,基本都会沦为打杂的角色。基本上,如果你没能进入第二轮面试或者根本没有机会进入面试,那么毫无疑问,专业的UI设计能力和这个招聘岗位的要求是有差距的,专业设计能力不是全部,但是基础中的基础,是获得职位和面试的敲门砖。
所以当你面试普通UI设计师的时候,当某个负责人委婉告诉你回去等消息,没有收到二轮面试通知的时候,不要傻不拉唧的想是不是沟通不对、问题没回答好。这些都不是核心原因,核心原因就是设计能力不过关。
大部分的公司都会从以下几个方面来问你一些设计基础:
先会询问一些基础设计理论:6个常见的UI设计理论和设计法则分享
1.色彩搭配理论:
如果什么是暖色,冷色,前进色,后退色,什么颜色代表什么意思。比如电子商务网站配什么色好?为什么?
安卓MaterialDesign的配色规范和在线配色工具推荐、优秀APP设计配色灵感来源之地—colrd、APP设计学堂之APP配色视频教程欣赏、15个让人舒服的色彩搭配和色彩提取方案|设计配色教程
2.造型和构图理论:比如透视,变形的简单原理等。
3.css和HTML方面:基本的盒模型,几种常见的布局方式,ie6常见的bug等等。
4、考察你的UI设计作品:
作品是面试当中的重头戏,首先要从量上给面试官一个不错的答案,别拿两三个作品就去忽悠人,感觉你不重视这次面试。另外要对作品有自己的认识,在介绍相关作品时要发表自己的一点看法。
这一点在初级的UI设计师的面试过程当中是很重要的一环。比如你做过哪些UI设计项目,是如何设计的,其中你运用了哪些设计技巧等等。
如何压缩可用的图片?如何设计网页的色彩?如何给页面信息归类排列优先级?如何架构一个页面、一个网站?最后如何熟练使用软件完成设计?
2、思维能力;
对于普通的UI设计师而言的话,只要把第一点做好就ok了,哪怕有些小毛病,比如懒散、不够激情,有脾气都可以容忍,毕竟,公司只要求你做好设计。如果你做到了高级UI设计师或者资深UI设计师,那么思维能力就很重要的了,没有良好的思维学习能力的设计师,是很难做到高级或资深的。那么什么是很好的思维能力了?
比如领导告诉你,公司接下来有个生鲜电商的项目,你去做下初版的demo设计!如果你能把这句话抽象成完整的原型、交互、设计稿,作出效果图,那么就差不多有一定的思维能力了,但思维的高度和正确,要根据你的效果图决定。越好的思维能力,就越容易把抽象的问题具体化。
所以领导常常都是告诉你做什么,而领导接到的需求,常常是一句话,一个方向!
把一句话,一个方向通过缜密的思维抽象成要做的事,这就是高级设计师和领导经常做的事。
设计交互心理学相关书籍推荐,认知设计从心理学开始
3、自我主动学习能力;
每个人都有一定的学习能力,但学习能力强和弱的差别在那里了?你自己测试下:
初级学习能力:在ps或ai里遇到问题可以自行查阅资料解决
中级学习能力:有一个任务,知道方向,可以自行学习解决。比如如果你现在什么都不会,领导要求你,明天中午之前,用3DMAX出一个公司食堂的设计3D效果图;
高级学习能力:有一个目标,能够摸索出达到目标的方法,找到实现每个方法的手段。比如老大要求你,明天给我做一个购物的app出来,你就能想到,要做app,要先学会设计、再学会程序编码,那么要学会设计,得先学会UI,要学会编码,要先学会数据结构,那么要学会UI设计师,需要先学会ps、ai如果你能把一个目标,分解成无数个细小的任务并且能自己学习搞定,最终你真正的自己作出一个app,上架到app
store了,那么能够证明你有很好的学习能力了。
以上的例子比较极端,但事实上,很多人认为自己会学习,其实,只是查个资料解决个问题,别人告诉你怎么做,你依葫芦画瓢,这不叫学习能力,或者只能叫很基本的学习能力。
4、沟通能力;
如果你有幸做到主管、总监,那么恭喜你,沟通能力,将是你接下来最需要提升的能力。让别人舒服,让别人愿意为你做事,协调好有争议的事。。。等等都需要沟通来解决。。
除以上外,越高级的UI设计师,需要的能力越复合,其他的还包括项目管理能力,团队建设能力,行业分析能力等等。