2021年的疫情极大提高了全社会对数字化的认识，以远程协作为代表的、基于数字平台运作的方式成为人们因为疫情而禁足时现实的选择。疫情极大地提升了整个国家社会治理技术的进步，整个社会在移动互联网和大数据的支撑下，以无死角无缝隙无断点的方式，实现了对人员流动的有效监控，国家治理能力迈上了一个新的台阶。
数字技术的巨大影响绝不仅仅局限于疫情之下人员流动这样的特殊阶段、特殊场景之下。企业的数字化转型的迫切性表现的更为突出。
每个企业都有自己的创新方式，但是近年来，数字化转型一直是对技术给全球企业带来的快速颠覆关键反应，同时也面临着挑战。对于大多数企业来说，数字化转型是由增长机会推动的，它不仅具有竞争力，面向未来的企业的战略，而且已成为生存的强制性和快速要求，企业实施强大的数字化转型战略，以保持领先于未来的中断。
一、什么是企业数字化转型
企业数字化转型，是指企业利用数字技术，将企业生产经营的某一个环节甚至整个业务流程的信息数据全部整合起来，形成有价值的数字资产，通过大数据，云计算等处理技术反馈有效信息，最终赋能到企业商业价值的过程。
二、企业做数字化转型的理由
1、能够提高工作效率
数字化转型能够让员工在部门与部门之间的沟通更加顺畅，让整个组织持续数据流，能够让客户的整个生命周期中从一个阶段到另一个阶段的无缝过渡，节省时间，提高效率。
2、提高透明度
数字化转型能够实时深入研究日常数据的能力使得业务的各个方面都能够稳定的运营。最重要的是，能够增加跨团队的透明度，看到运营的每一个阶段，快速解决问题。
3、降低成本
大多数企业都需要花费大量的金钱和时间来维护旧系统遗留的问题和产品，而数字化转型能够通过集成高效处理流程和快速识别问题，从而节省时间和金钱。
4、增加收益
数字化转型可以通过数据识别到当前业务流程中的缺陷，提高业务不同方面的透明度，员工和管理层可以通过模式识别，趋势评估和数据驱动型改进，从而实现最大限度地降低成本，轻松增加收入。
5、提高用户体验
数字化转型的成功与否核心是客户，提高了用户的体验，意味着转型有价值。所以，数字化转型能够通过系统查看并深入了解消费者消费流程，了解库存剩余，可用的服务和产品，节省销售，使得整体更清洁，更简单的购买流程。
6、提高竞争优势
企业之间的业务竞争是非常激烈的，通过数字化转型可以提前计划新系统所需的特性和功能，拨入企业擅长的内容以及可以改善业务的位置，从而改善业务基础设施，提高您在行业中的优势。
低代码如何助力企业数字化转型？
通过前边对数字化转型的讲解，大家应该明白这种转型改革并不是针对某个人、亦或是某个部门，而是企业整体所有员工的共同改革。这样一来有一个问题就出现了，数字化本身算是前沿的领域，很多技术、应用都只是局限在IT部门，像销售、市场、制造等部门可能并不了解数字化，也就很难在发展中提供足够的助力。
要知道数字化转型可是一个系统级的工程，如果没有企业整体的共同发展建设，那么是很难成功落地，并发挥巨大作用的。
通俗来讲，你可以理解为将企业业务场景的数据与流程搬至线上，通过数字化来运转与呈现；这一过程，大多数企业完成了从纸笔、Excel到使用CRM\ERP等管理系统、甚至定制开发企业应用的转型。
应用功能越来越多，成本却越来越高，而且使用起来也越来越繁琐，不同业务之间的数据不相通，业务也难以协同。这无疑与企业渴望通过数字化转型来降本增效的初衷相悖。所以低代码的各种应用及服务就开始大规模的发展起来，并成功在众多数字化转型企业中实现了价值。
低代码开发有哪些优势？
1、成倍增长的开发速度
除了从一开始就实现更快的开发之外，低代码平台还有可能通过每个项目加快软件开发生命周期。这是因为，每次开发人员构建新的代码块时，他们都可以将其存储下来，以便在下一个项目中复用。
2、解决开发商短缺问题
有经验的开发人员无法跟上对软件不断增长的需求。低代码开发通过提高生产力和促进公民发展来帮助应对这一挑战。
3、成本更低
传统的应用程序开发需要很高的费用，这主要是因为开发人员需要耗费很长的时间需要手工编写大量的代码，人力成本很高，但是使用低代码开发平台开发应用程序，只需要编写少量的代码，而且无需花费大量时间进行测试和修改，所以人力成本比较低，开发费用也比传统应用程序开发低，能够为企业节约一笔费用。
4、维护性更好
对于传统应用程序，维护和升级需要很长时间。开发人员必须手动修复错误并添加新功能。但是，通过低代码平台开发的应用程序，维护难度和代码量也较低，所以，可以提高系统的维护性。
5、频繁迭代以获得更好的解决方案
由于低代码可实现更频繁的迭代，因此在整个开发过程中可以更快、更频繁地实现反馈。这最终有助于确保解决方案更好地与组织及其客户提出的需求和期望保持一致。
而精益制造的落地都和数字化有关，我们都知道，所有的增长最终必须体现在企业利润水平的提升上。制造业作为一个实体产业，其利润的增长必然来自更高价值的产品和更低成本费用的流出，这就需要量化全链路的过程指标，基于量化指标，搭建数字化的管理体系。
JNPF快速开发框架是一个可复用的设计构件，不需要开发，就能够搭建一套企业管理系统。拖拽式的代码生成器，灵活的权限配置、SaaS服务，强大的接口对接，随心可变的工作流引擎，一站式开发多端使用Web、Android、IOS、微信小程序，并且有以构建业务流程、逻辑和数据模型等所需的功能。
制造业进行数字化转型的过程可以分为以下几个步骤，这些步骤涵盖了从战略设定到具体实施的各个方面。
1、设定数字化转型战略：
明确数字化转型的目标，确立数字化技术对企业的战略价值。
制定数字化转型的计划和时间表，确保属性过程的系统性和连贯性。
2、优化生产流程：
通过数字化技术实现生产流程自动化、智能化和信息化，提升生产效率。
利用物联网（IOT）技术，实现生产设备、产品和供应链的信息互联，帮助企业实时掌握生产情况，及时发现和解决问题。
采用智能制造技术，如大数据分析、人工智能等，实现设备互联、自动化控制和智能决策，优化生产过程和提高生产效率。
3、实行数字化供应链管理：
通过供应链数字化转型，实现供应链信息化、网络化和智能化。
建立数字化的供应链管理系统，实现供应商、生产商和客户之间的信息共享和协同，提高供应链的可视性和响应速度。
4、加强技术创新和应用：
推动数字化集成应用创新，加强科技攻关，推动制造业数字化核心技术实现新突破。
鼓励企业牵头建设工业互联网平台，开放先进技术，将数字化转型经验向行业企业辐射推广。
5、推动中小企业数字化普及：
分行业制定中小企业“上云上平台”产品目录，降低“上云上平台”门槛和成本。
加强两化融合管理体系在中小企业的推广，打造新型能力，增强核心竞争力。
6、提升产业园区和产业链群数字化水平：
支持平台企业、电信运营商、数字化服务商等组件联合体，面向园区企业实施数字化改造。
推动工业互联网平台在园区落地，提升区域制造资源、创新资源和要素资源的共享和协作水平。
聚焦重点产业链群，加快产业链群数字化升级。
7、加强数据驱动决策：
利用传感器和检测设备收集生产过程中的数据，并进行实时监控和分析。
基于数据分析结果做出准确的决策，提高生产质量和效率。
8、培养数字化人才：
加强员工培训和技能提升，培养一支具备数字化技能和思维的员工队伍。
吸引和留住数字化人才，为企业数字化转型提供人才保障。
9、加强信息安全保障：
在数字化转型过程中，加强信息安全保障，防止数据泄露和攻击等风险。
建立完善的信息安全管理体系，确保企业数字化转型的顺利进行。
通过以上步骤的实施，制造业企业可以逐步推进数字化转型，提高生产效率、降低成本、增强竞争力，并适应日益变化的市场需求。同时，企业还需要根据自身的实际情况和市场需求，灵活调整数字化转型的策略和措施，确保转型过程的顺利进行。